เครือข่ายส่งเสริมธุรกิจเทคโนโลยีและนวัตกรรม
กปว.#
| ไตรมาส | ผลการดำเนินงาน | งบประมาณที่ใช้ | ผู้รับบริการ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 [22271] |
โครงการการพัฒนาสินค้าแฟชั่นและไลฟ์สไตล์ที่ยั่งยืนจากผ้าทอแปรรูป ด้วยนวัตกรรมเส้นใยสิ่งทอรีไซเคิล PET แอนติแบคทีเรีย แบรนด์พิพิธ (PIPIT): Collection SS2026-27 ภายใต้กิจกรรมการส่งเสริมการนำวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยีและนวัตกรรมเพื่อเพิ่มศักยภาพการผลิตและเศรษฐกิจชุมชน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 แพลตฟอร์มเพิ่มศักยภาพธุรกิจชุมชน (Building Community Enterprise: BCE) ได้ดำเนินการแล้ว ดังนี้ 1. ขออนุมัติดำเนินโครงการ 2. นำส่งเงินเข้ามหาวิทยาลัยนเรศวร จำนวนเงิน 200,000 บาท (สองแสนบาทถ้วน) 3. นำส่งเงินอุดหนุน ร้อยละ 10 จำนวนเงิน 20,000 บาท (สองหมื่นบาทถ้วน) 4. งบดำเนินโครงการ คงเหลือ 180,000 บาท (หนึ่งแสนแปดหมื่นบาทถ้วน) 5.วางแผนการถ่ายทอดเทคโนโลยี และผลลัพธ์ที่ผู้ประกอบการจะได้ รายงานโดย น.ส.เอมอร สารเถื่อนแก้ว วันที่รายงาน 05/07/2569 [22271] |
20000 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 [22161] |
ผลผลิตและผลลัพธ์ของโครงการ
รายงานโดย น.ส.เอมอร สารเถื่อนแก้ว วันที่รายงาน 04/07/2569 [22161] |
0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 [22156] |
ผลการดำเนินงาน กิจกรรมที่ 6 กิจกรรมอบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การพัฒนาการผลิตต้นแบบลายผ้าทอ สำหรับ Pipit New Collection SS 2026-27 1. วิทยากร: นางสาววรรณชลี กุลศรีไชย 2. วัตถุประสงค์: เพื่อพัฒนาศักยภาพผู้ประกอบการในการ “การผลิตลายผ้าทอ” (Textile Design) “Pipit New Collection SS 2026-27” และออกแบบลวดลายร่วมกับผู้ประกอบการและชุมชน 3. วันที่จัดกิจกรรม: 30 มิถุนายน 2569 4. สถานที่จัดกิจกรรม: ร้านพิพิธ (PIPIT) เลขที่ 354 ตำบลท่าชัย อำเภอศรีสัชนาลัย จังหวัดสุโขทัย 5. รายละเอียดกิจกรรม 5.1 ทบทวนและคัดเลือกแบบลายผ้าที่ได้จากกิจกรรมการออกแบบ นำแบบลายผ้าที่ผ่านการออกแบบในกิจกรรม Textile Design มาทบทวนร่วมกับผู้ประกอบการและช่างทอ เพื่อคัดเลือกลวดลายที่มีความเหมาะสมต่อการผลิตต้นแบบจริง 5.2 วิเคราะห์ข้อจำกัดด้านเทคนิคการทอและวัสดุตรวจสอบความเป็นไปได้ของแบบลายผ้าในด้านจำนวนสี ความละเอียดของลาย ขนาดลาย โครงสร้างการทอ ความสัมพันธ์ระหว่างเส้นยืนและเส้นพุ่ง ตลอดจนความเหมาะสมกับวัสดุผ้าทอแปรรูปและเส้นใยรีไซเคิล PET แอนติแบคทีเรีย 5.3 ปรับแบบลายให้เหมาะสมกับการผลิตต้นแบบดำเนินการปรับรายละเอียดของลายผ้า เช่น ลดทอนรายละเอียดที่ซับซ้อน ปรับสัดส่วนลาย ปรับตำแหน่งลายหลักและลายรอง กำหนดจังหวะการซ้ำของลาย และปรับชุดสีให้เหมาะสมกับการทอจริง 5.4 จัดทำแบบลายสำหรับช่างทอ จัดทำแบบลายผ้าหรือแผนผังลายผ้าในรูปแบบที่ช่างทอสามารถอ่านและนำไปใช้ผลิตได้จริง เช่น ตารางลายผ้า แผนผังสี รายละเอียดตำแหน่งลาย และคำอธิบายโครงสร้างลาย 5.5 ทดลองผลิตต้นแบบลายผ้าทอผู้ประกอบการและช่างทอร่วมทดลองผลิตต้นแบบลายผ้าตามแบบที่กำหนด โดยมีวิทยากรให้คำแนะนำด้านการควบคุมคุณภาพ สี ลาย โครงสร้างผ้า และความเหมาะสมของงานทอ 5.6 ประเมินผลต้นแบบและปรับปรุงแบบลายตรวจสอบต้นแบบลายผ้าที่ผลิตได้จริง โดยพิจารณาด้านความสวยงาม ความชัดเจนของลวดลาย ความถูกต้องตามแบบ คุณภาพของผืนผ้า ความเหมาะสมต่อการแปรรูป และศักยภาพในการจำหน่ายเชิงพาณิชย์ 5.7 สรุปแนวทางการนำต้นแบบไปพัฒนาเป็นผลิตภัณฑ์สรุปผลการทดลองผลิตต้นแบบลายผ้าทอ พร้อมกำหนดแนวทางการนำผ้าต้นแบบไปต่อยอดเป็นสินค้าแฟชั่นและไลฟ์สไตล์ใน PIPIT: Collection SS 2026-27 รวมถึงข้อเสนอแนะสำหรับการผลิตในระยะต่อไป 6. สรุปผลการดำเนินงาน: จากการลงพื้นที่จัดกิจกรรมอบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การพัฒนาการผลิตต้นแบบลายผ้าทอ สำหรับ Pipit New Collection SS 2026-27 วิทยากรได้ถ่ายทอดองค์ความรู้ด้านการแปลงแบบลายผ้าจากขั้นตอนการออกแบบไปสู่กระบวนการผลิตต้นแบบจริง โดยเริ่มจากการทบทวนและคัดเลือกแบบลายผ้าที่มีศักยภาพ วิเคราะห์ข้อจำกัดด้านเทคนิคการทอ วัสดุ จำนวนสี ความละเอียดของลาย ขนาดลาย โครงสร้างเส้นยืน–เส้นพุ่ง และความเหมาะสมกับการใช้ผ้าทอแปรรูปร่วมกับนวัตกรรมเส้นใยสิ่งทอรีไซเคิล PET แอนติแบคทีเรีย จากนั้นจึงปรับแบบลายให้เหมาะสมกับการผลิตจริงและจัดทำแบบลายสำหรับช่างทอ ผู้ประกอบการร้านพิพิธได้รับความรู้ในการพัฒนาแบบลายผ้าทอให้พร้อมผลิตต้นแบบ ตั้งแต่การลดทอนรายละเอียดลาย การปรับสัดส่วนและตำแหน่งลาย การกำหนดจังหวะการซ้ำ การจัดชุดสี การจัดทำตารางลายผ้า และการตรวจสอบคุณภาพต้นแบบ ผลจากกิจกรรมทำให้ผู้ประกอบการและช่างทอสามารถเข้าใจกระบวนการทำงานร่วมกันระหว่างนักออกแบบและผู้ผลิตได้ชัดเจนขึ้น สามารถประเมินต้นแบบด้านความสวยงาม ความชัดเจนของลวดลาย ความถูกต้องตามแบบ คุณภาพผืนผ้า ความเหมาะสมต่อการแปรรูป และศักยภาพในการนำไปพัฒนาเป็นสินค้าแฟชั่นและไลฟ์สไตล์ในคอลเลกชัน PIPIT SS 2026-27 ได้อย่างเป็นรูปธรรม 7. จำนวนคนที่ได้รับการถ่ายทอดความรู้/เทคโนโลยี: 10 คน 8. งบประมาณที่ใช้: 6,750 บาท 9. ภาคผนวก 9.1 กำหนดการอบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การถ่ายทอดองค์ความรู้ “การผลิตลายผ้าทอ” (Textile Design)“Pipit NEW Collection SS 2026-27” ออกแบบลวดลายร่วมกับผู้ประกอบการและชุมชน ในวันที่ 30 มิถุนายน 2569 เวลา 08.00 - 17.00 น.ณ ร้านพิพิธ (PIPIT) เลขที่ 354 ตำบลท่าชัย อำเภอศรีสัชนาลัย จังหวัดสุโขทัย ภายใต้กิจกรรมการส่งเสริมการนำวิทยาศาสตร์เทคโนโลยีและนวัตกรรมเพื่อเพิ่มศักยภาพการผลิตและเศรษฐกิจชุมชน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 แพลตฟอร์มเพิ่มศักยภาพธุรกิจชุมชน (Building Community Enterprise: BCE)โครงการการพัฒนาสินค้าแฟชั่นและไลฟ์สไตล์ที่ยั่งยืนจากผ้าทอแปรรูป ด้วยนวัตกรรมเส้นใยสิ่งทอรีไซเคิล PET แอนติแบคทีเรีย แบรนด์พิพิธ (PIPIT): Collection SS 2026-27
9.2 ใบลงทะเบียน การอบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การถ่ายทอดองค์ความรู้ “การผลิตลายผ้าทอ” (Textile Design) “Pipit New Collection SS 2026-27” ออกแบบลวดลายร่วมกับผู้ประกอบการและชุมชน ในวันที่ 30 มิถุนายน 2569 เวลา 08.00 - 17.00 น. ณ ร้านพิพิธ (PIPIT) เลขที่ 354 ตำบลท่าชัย อำเภอศรีสัชนาลัย จังหวัดสุโขทัย
ภาพกิจกรรม 
รายงานโดย น.ส.เอมอร สารเถื่อนแก้ว วันที่รายงาน 04/07/2569 [22156] |
6750 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 [22154] |
ผลการดำเนินงาน กิจกรรมที่ 5 กิจกรรมอบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การออกแบบลายผ้าทอ” (Textile Design) สำหรับ “Pipit New Collection SS 2026-27” 1. วิทยากร: ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ชโรธรณ์ ทิพย์อุปถัมภ์ 2. วัตถุประสงค์: เพื่อพัฒนาศักยภาพผู้ประกอบการในการ “การผลิตลายผ้าทอ” (Textile Design) “Pipit New Collection SS 2026-27” และออกแบบลวดลายร่วมกับผู้ประกอบการและชุมชน 3. วันที่จัดกิจกรรม: 30 มิถุนายน 2569 4. สถานที่จัดกิจกรรม: ร้านพิพิธ (PIPIT) เลขที่ 354 ตำบลท่าชัย อำเภอศรีสัชนาลัย จังหวัดสุโขทัย 5. รายละเอียดกิจกรรม 5.1 สำรวจข้อมูลแรงบันดาลใจและทุนทางวัฒนธรรมสำหรับการออกแบบลายผ้าศึกษาข้อมูลทุนทางวัฒนธรรมของสุโขทัยและศรีสัชนาลัย เช่น ลวดลายโบราณ สัญลักษณ์ท้องถิ่น สีจากวัฒนธรรม งานหัตถกรรม เครื่องสังคโลก สถาปัตยกรรม วิถีชีวิต และภูมิปัญญาการทอผ้า เพื่อนำมาเป็นต้นทุนทางความคิดในการออกแบบลายผ้า 5.2 ถ่ายทอดองค์ความรู้เรื่องหลักการออกแบบลายผ้าทอวิทยากรบรรยายหลักการออกแบบลายผ้าทอ ได้แก่ การจัดองค์ประกอบลวดลาย การวางจังหวะซ้ำ การกำหนดลายหลัก ลายรอง ลายขอบ การเลือกสี การควบคุมสัดส่วนลาย และการออกแบบลายให้เหมาะสมกับเทคนิคการทอ 5.3 ถอดสัญญะทางวัฒนธรรมสู่ลวดลายร่วมสมัยผู้ประกอบการและชุมชนร่วมกันคัดเลือกสัญลักษณ์หรือแรงบันดาลใจที่เหมาะสม แล้วนำมาตีความใหม่เป็นลวดลายกราฟิกสำหรับผ้าทอ โดยคงเอกลักษณ์ของสุโขทัยและปรับให้เข้ากับแนวโน้มแฟชั่น SS 2026-27 5.4 ออกแบบโครงสร้างลายผ้าสำหรับการผลิตจริงดำเนินการออกแบบโครงสร้างลายบนตารางลายผ้า กำหนดตำแหน่งลายหลัก ลายรอง ลายขอบ ทิศทางการซ้ำของลาย ขนาดลวดลาย และชุดสีที่เหมาะสมกับการทอจริง 5.5 พิจารณาความเหมาะสมของลายกับวัสดุและผลิตภัณฑ์ปลายทางวิเคราะห์ความเหมาะสมของลายผ้ากับวัสดุผ้าทอแปรรูปและเส้นใยสิ่งทอรีไซเคิล PET แอนติแบคทีเรีย รวมถึงความเหมาะสมในการนำไปพัฒนาเป็นผลิตภัณฑ์แฟชั่นและไลฟ์สไตล์ เช่น เสื้อผ้า กระเป๋า ผ้าคลุมไหล่ ของตกแต่ง และของที่ระลึก 5.6 คัดเลือกแบบลายผ้าสำหรับพัฒนาเป็นต้นแบบผู้ประกอบการ ช่างทอ และวิทยากรร่วมกันคัดเลือกแบบลายที่มีศักยภาพสูงสุด โดยพิจารณาจากความสวยงาม ความเป็นเอกลักษณ์ ความเป็นไปได้ในการผลิต และศักยภาพเชิงพาณิชย์ เพื่อนำเข้าสู่กระบวนการพัฒนาต้นแบบลายผ้าทอในขั้นต่อไป 6. สรุปผลการดำเนินงาน: จากการลงพื้นที่จัดกิจกรรมอบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การออกแบบลายผ้าทอ (Textile Design) สำหรับ Pipit New Collection SS 2026-27 วิทยากรได้ถ่ายทอดองค์ความรู้ด้านหลักการออกแบบลายผ้าทอ ตั้งแต่การค้นหาแรงบันดาลใจจากทุนทางวัฒนธรรมสุโขทัยและศรีสัชนาลัย การถอดสัญญะทางวัฒนธรรม (Cultural Symbol) สู่ลวดลายร่วมสมัย การจัดองค์ประกอบลวดลาย การกำหนดลายหลัก ลายรอง ลายขอบ จังหวะการซ้ำ (Repeat Pattern) สัดส่วนลาย ชุดสี และการออกแบบลายให้เหมาะสมกับเทคนิคการทอจริง ผู้ประกอบการร้านพิพิธได้รับความรู้และทักษะในการพัฒนาลายผ้าทอจากฐานทุนทางวัฒนธรรมให้เป็นลวดลายร่วมสมัยที่สามารถต่อยอดเชิงพาณิชย์ได้ สามารถร่วมวิเคราะห์และคัดเลือกแรงบันดาลใจจากอัตลักษณ์สุโขทัย เช่น ลายสือไทย เครื่องสังคโลก สถาปัตยกรรม วิถีชีวิต และภูมิปัญญาการทอผ้า เพื่อนำมาพัฒนาเป็นโครงสร้างลายผ้าสำหรับ PIPIT New Collection SS 2026-27 ผลจากกิจกรรมทำให้เกิดแนวทางการออกแบบลายผ้าบนตารางลายที่ช่างทอสามารถอ่านและนำไปปรับใช้ในการผลิตได้จริง รวมถึงสามารถพิจารณาความเหมาะสมของลายกับวัสดุ ผลิตภัณฑ์ปลายทาง และศักยภาพเชิงตลาด 7. จำนวนคนที่ได้รับการถ่ายทอดความรู้/เทคโนโลยี: 10 คน 8. งบประมาณที่ใช้: 6,750 บาท 9. ภาคผนวก 9.1 กำหนดการอบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การถ่ายทอดองค์ความรู้ “การผลิตลายผ้าทอ” (Textile Design)“Pipit NEW Collection SS 2026-27” ออกแบบลวดลายร่วมกับผู้ประกอบการและชุมชน ในวันที่ 30 มิถุนายน 2569 เวลา 08.00 - 17.00 น.ณ ร้านพิพิธ (PIPIT) เลขที่ 354 ตำบลท่าชัย อำเภอศรีสัชนาลัย จังหวัดสุโขทัย ภายใต้กิจกรรมการส่งเสริมการนำวิทยาศาสตร์เทคโนโลยีและนวัตกรรมเพื่อเพิ่มศักยภาพการผลิตและเศรษฐกิจชุมชน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 แพลตฟอร์มเพิ่มศักยภาพธุรกิจชุมชน (Building Community Enterprise: BCE)โครงการการพัฒนาสินค้าแฟชั่นและไลฟ์สไตล์ที่ยั่งยืนจากผ้าทอแปรรูป ด้วยนวัตกรรมเส้นใยสิ่งทอรีไซเคิล PET แอนติแบคทีเรีย แบรนด์พิพิธ (PIPIT): Collection SS 2026-27
9.2 ใบลงทะเบียนการอบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การถ่ายทอดองค์ความรู้ “การผลิตลายผ้าทอ” (Textile Design) “Pipit New Collection SS 2026-27” ออกแบบลวดลายร่วมกับผู้ประกอบการและชุมชน ในวันที่ 30 มิถุนายน 2569 เวลา 08.00 - 17.00 น. ณ ร้านพิพิธ (PIPIT) เลขที่ 354 ตำบลท่าชัย อำเภอศรีสัชนาลัย จังหวัดสุโขทัย
ภาพโปรแกรมที่ใช้สอนการออกแบบลายผ้า และภาพกิจกรรม 
รายงานโดย น.ส.เอมอร สารเถื่อนแก้ว วันที่รายงาน 04/07/2569 [22154] |
6750 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 [22138] |
ผลการดำเนินงาน กิจกรรมที่ 4 กิจกรรมอบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การวิเคราะห์เทรนด์แฟชั่นสากลเชิงพาณิชย์ (Fashion Trend Analysis) 1. วิทยากร: ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ชโรธรณ์ ทิพย์อุปถัมภ์ 2. วัตถุประสงค์: เพื่อเสริมสร้างความสามารถในการวิเคราะห์และประยุกต์ใช้เทรนด์สากลกับสินค้าแฟชั่นจากทุนทางวัฒนธรรมของแบรนด์พิพิธ สู่การพัฒนาผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์ทางการตลาดได้ 3. วันที่จัดกิจกรรม: วันที่ 22 พฤษภาคม 2569 4. สถานที่จัดกิจกรรม: ร้านพิพิธ (PIPIT) เลขที่ 354 ตำบลท่าชัย อำเภอศรีสัชนาลัย จังหวัดสุโขทัย 5. รายละเอียดกิจกรรม 5.1 สำรวจแนวโน้มแฟชั่นและสิ่งทอระดับสากลศึกษาแนวโน้มแฟชั่นและสิ่งทอสำหรับฤดูกาล SS 2026-27 ในด้านสี วัสดุ พื้นผิว รูปทรง ลวดลาย วิถีชีวิตผู้บริโภค และกระแสความยั่งยืน เพื่อนำมาเป็นข้อมูลในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของแบรนด์ 5.2 ถ่ายทอดองค์ความรู้เรื่องการวิเคราะห์เทรนด์แฟชั่นวิทยากรบรรยายหลักการอ่านและวิเคราะห์เทรนด์แฟชั่นเชิงพาณิชย์ ได้แก่ Trend Direction, Color Trend, Material Trend, Lifestyle Trend, Consumer Insight และการประยุกต์ใช้เทรนด์กับสินค้าแฟชั่นจากทุนทางวัฒนธรรม 5.3 วิเคราะห์ความเชื่อมโยงระหว่างเทรนด์สากลกับอัตลักษณ์ท้องถิ่น ร่วมกันวิเคราะห์แนวทางการนำเทรนด์สากลมาประยุกต์ใช้กับผ้าทอสุโขทัย โดยคำนึงถึงความเหมาะสมของแบรนด์ วัสดุ กระบวนการผลิต ทักษะของช่างทอ และกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย 5.4 กำหนดแนวคิดเทรนด์ใหม่ของแบรนด์ PIPIT ผู้ประกอบการร่วมปฏิบัติการกำหนดแนวคิด “NEW TREND” สำหรับ PIPIT: Collection SS 2026-27 โดยกำหนด Mood & Tone, Color Direction, Material Direction, Pattern Direction และ Product Direction 5.5 จัดทำบอร์ดแนวโน้มแฟชั่นของคอลเลกชัน จัดทำบอร์ดสรุปแนวโน้มของคอลเลกชันใหม่ เช่น Mood Board, Color Palette, Material Board และ Style Direction เพื่อใช้เป็นแนวทางในการออกแบบลายผ้าและผลิตภัณฑ์แฟชั่นต่อไป 5.6 สรุปแนวทางการประยุกต์ใช้เทรนด์ในเชิงพาณิชย์ วิทยากรให้ข้อเสนอแนะในการนำเทรนด์ไปใช้จริงกับสินค้า การกำหนดคอลเลกชัน การถ่ายภาพสินค้า การจัดหน้าร้าน การสื่อสารออนไลน์ และการสร้างภาพลักษณ์แบรนด์ให้ทันสมัยและแข่งขันได้ 6. สรุปผลการดำเนินงาน: จากการลงพื้นที่จัดกิจกรรมอบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การวิเคราะห์เทรนด์แฟชั่นสากลเชิงพาณิชย์ (Fashion Trend Analysis) วิทยากรได้ถ่ายทอดองค์ความรู้ด้านการอ่าน วิเคราะห์ และประยุกต์ใช้แนวโน้มแฟชั่นสากลสำหรับฤดูกาล SS 2026-27 โดยครอบคลุมทิศทางเทรนด์ (Trend Direction) สี (Color Trend) วัสดุ (Material Trend) พื้นผิว (Texture) รูปทรง (Silhouette) ลวดลาย (Pattern) วิถีชีวิตผู้บริโภค (Lifestyle Trend) และกระแสความยั่งยืน (Sustainability) พร้อมเชื่อมโยงเทรนด์สากลกับทุนทางวัฒนธรรมสุโขทัย ผ้าทอพื้นถิ่น และภาพลักษณ์ของแบรนด์พิพิธ ผู้ประกอบการร้านพิพิธได้รับความรู้ในการแปลงข้อมูลเทรนด์แฟชั่นสากลให้เหมาะสมกับบริบทของแบรนด์และการผลิตจริง สามารถกำหนดแนวคิด “NEW TREND” สำหรับ PIPIT Collection SS 2026-27 ได้อย่างเป็นระบบ ทั้งด้าน Mood & Tone, Color Direction, Material Direction, Pattern Direction และ Product Direction ผลจากกิจกรรมทำให้แบรนด์มีแนวทางการออกแบบคอลเลกชันที่ทันสมัย สอดคล้องกับพฤติกรรมผู้บริโภคยุคใหม่ และสามารถใช้เป็นฐานในการพัฒนาลายผ้า ผลิตภัณฑ์ การถ่ายภาพสินค้า การจัดหน้าร้าน และการสื่อสารการตลาดเชิงภาพลักษณ์ได้อย่างมีทิศทาง 7. จำนวนคนที่ได้รับการถ่ายทอดความรู้/เทคโนโลยี: 10 คน 8. งบประมาณที่ใช้: 4,500 บาท 9. ภาคผนวก 9.1 กำหนดการอบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การวิเคราะห์เทรนด์แฟชั่นสากลเชิงพาณิชย์ (Fashion Trend Analysis)ภายใต้โครงการการพัฒนาสินค้าแฟชั่นและไลฟ์สไตล์ที่ยั่งยืนจากผ้าทอแปรรูป ด้วยนวัตกรรมเส้นใยสิ่งทอรีไซเคิล PET แอนติแบคทีเรีย แบรนด์พิพิธ (PIPIT): Collection SS 2026-27 ในวันที่ 22 พฤษภาคม 2569 เวลา 14.00 - 18.00 น.ณ ร้านพิพิธ (PIPIT) เลขที่ 354 ตำบลท่าชัย อำเภอศรีสัชนาลัย จังหวัดสุโขทัย โดยวิทยากร: ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ชโรธรณ์ ทิพย์อุปถัมภ์ อาจารย์ประจำภาควิชาศิลปะและการออกแบบ คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ ศิลปะและการออกแบบ มหาวิทยาลัยนเรศวร
9.2 ใบลงทะเบียนการอบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การวิเคราะห์เทรนด์แฟชั่นสากลเชิงพาณิชย์ (Fashion Trend Analysis) ภายใต้โครงการการพัฒนาสินค้าแฟชั่นและไลฟ์สไตล์ที่ยั่งยืนจากผ้าทอแปรรูป ด้วยนวัตกรรมเส้นใยสิ่งทอรีไซเคิล PET แอนติแบคทีเรีย แบรนด์พิพิธ (PIPIT): Collection SS 2026-27 ในวันที่ 22 พฤษภาคม 2569 เวลา 14.00 - 18.00 น. ณ ร้านพิพิธ (PIPIT) เลขที่ 354 ตำบลท่าชัย อำเภอศรีสัชนาลัย จังหวัดสุโขทัย
ภาพผลการวิเคราะห์เทรนด์แฟชั่นเพื่อสร้างแนวทางการออกแบบ PIPIT SS 2026-27 (WGSN) และภาพกิจกรรม 
รายงานโดย น.ส.เอมอร สารเถื่อนแก้ว วันที่รายงาน 04/07/2569 [22138] |
4500 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 [22137] |
ผลการดำเนินงาน กิจกรรมที่ 3 กิจกรรมอบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง เทคนิคการวิเคราะห์กลุ่มเป้าหมายการตลาดแฟชั่น (Fashion Target Analysis) 1. วิทยากร: อาจารย์ ณิชากร เกิดเปี่ยม 2. วัตถุประสงค์: เพื่อพัฒนาทักษะการวิเคราะห์กลุ่มเป้าหมายทางการตลาดแฟชั่นของแบรนด์จากทุนทางวัฒนธรรมได้อย่างตรงจุดและชัดเจนมากขึ้น สู่การต่อยอดการบริหารแบรนด์ให้ตรงความต้องการของตลาด 3. วันที่จัดกิจกรรม: วันที่ 22 พฤษภาคม 2569 4. สถานที่จัดกิจกรรม: ร้านพิพิธ (PIPIT) เลขที่ 354 ตำบลท่าชัย อำเภอศรีสัชนาลัย จังหวัดสุโขทัย 5. รายละเอียดกิจกรรม 5.1 รวบรวมข้อมูลลูกค้าและตลาดเป้าหมายของแบรนด์ ศึกษาข้อมูลกลุ่มลูกค้าเดิมของร้านพิพิธ พฤติกรรมการซื้อสินค้าแฟชั่นและไลฟ์สไตล์ ช่องทางการเข้าถึงสินค้า ความต้องการด้านรูปแบบสินค้า ราคา วัสดุ และคุณค่าที่ลูกค้าให้ความสำคัญ 5.2 ถ่ายทอดองค์ความรู้เรื่องการวิเคราะห์กลุ่มเป้าหมายแฟชั่นวิทยากรบรรยายหลักการวิเคราะห์กลุ่มเป้าหมาย ได้แก่ Demographic, Geographic, Psychographic และ Behavioral Segmentation รวมถึงการวิเคราะห์พฤติกรรมผู้บริโภคแฟชั่นร่วมสมัย 5.3กำหนดกลุ่มลูกค้าหลักและกลุ่มลูกค้ารอง ผู้ประกอบการร่วมวิเคราะห์และจำแนกกลุ่มลูกค้าเป้าหมายของ PIPIT: Collection SS 2026-27 เช่น กลุ่มผู้บริโภคที่สนใจสินค้าแฟชั่นร่วมสมัย กลุ่มนักท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรม กลุ่มผู้บริโภคที่สนใจสินค้ายั่งยืน และกลุ่มลูกค้าที่ต้องการสินค้าหัตถกรรมคุณภาพสูง 5.4 จัดทำ Persona ของกลุ่มเป้าหมายดำเนินการสร้างภาพตัวแทนลูกค้า หรือ Customer Persona โดยระบุข้อมูลอายุ อาชีพ ไลฟ์สไตล์ ความสนใจ พฤติกรรมการซื้อ ช่องทางออนไลน์ที่ใช้ และปัจจัยที่มีผลต่อการตัดสินใจซื้อสินค้า 5.5วิเคราะห์ความต้องการของกลุ่มเป้าหมายต่อสินค้าแฟชั่นและไลฟ์สไตล์ วิเคราะห์ความต้องการด้านรูปแบบสินค้า สี ลวดลาย วัสดุ ฟังก์ชันการใช้งาน ราคา บรรจุภัณฑ์ และเรื่องราวของผลิตภัณฑ์ เพื่อนำไปใช้เป็นข้อมูลในการออกแบบคอลเลกชันใหม่ 5.6สรุปแนวทางการพัฒนาสินค้าและการสื่อสารการตลาด วิทยากรและผู้ประกอบการร่วมกันสรุปแนวทางการออกแบบสินค้า การกำหนดข้อความสื่อสารแบรนด์ ช่องทางการจำหน่าย และรูปแบบคอนเทนต์ที่เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมายแต่ละกลุ่ม
การวิเคราะห์ STP MODEL: PIPIT SS 2026-27 การวิเคราะห์การแบ่งส่วนตลาด (Segmentation) การเลือกตลาดเป้าหมาย (Targeting) การวางตำแหน่งแบรนด์ (Positioning) แบรนด์ พิพิธ (PIPIT) จากข้อมูลทั้งหมด แบรนด์ พิพิธ (PIPIT) ควรวางตำแหน่งทางการตลาดเป็น “แบรนด์แฟชั่นและไลฟ์สไตล์ผ้าทอไทยร่วมสมัย” (Contemporary Thai Textile Lifestyle Brand) ที่แปลงทุนวัฒนธรรม จ.สุโขทัย อย่างเช่น สินค้าภายในร้านที่ผ่านมาโดยการใช้ “ลายสือไทยและอัตลักษณ์สุโขทัย” (Sukhothai Cultural Identity) ให้กลายเป็นสินค้าแฟชั่น ของใช้ และของขวัญที่ใช้งานได้จริงในชีวิตประจำวัน แบรนด์มีฐานผลิตภัณฑ์จากผ้าทอ แปรรูปเป็นสินค้าไลฟ์สไตล์ มีสินค้าแฟชั่น เช่น เนคไท แจ็กเก็ต หมวก กระเป๋า และสินค้า Gift Set รวมถึงมีช่องทางหน้าร้าน ออนไลน์ งานบูธ และงาน B2B กับองค์กร 1. S: Segmentation การแบ่งส่วนตลาด (Market Segmentation) การแบ่งส่วนตลาดของ PIPIT ควรใช้ทั้ง 4 มิติ คือ ประชากรศาสตร์ (Demographic Segmentation), ภูมิศาสตร์ (Geographic Segmentation), จิตวิทยาผู้บริโภค (Psychographic Segmentation) และ พฤติกรรมการซื้อ (Behavioral Segmentation) เพื่อให้เห็นตลาดที่แท้จริง ไม่ใช่แบ่งจากอายุและเพศอย่างเดียว 1.1 การแบ่งตามประชากรศาสตร์ (Demographic Segmentation)
ข้อวิเคราะห์: การใช้กลุ่ม “ผู้หญิง ผู้ชาย อายุ 28–65 ปีขึ้นไป” เป็นนิยามตลาดยังค่อนข้างกว้าง ควรปรับเป็นกลุ่มเชิงพฤติกรรมและเชิงคุณค่า เช่น “คนทำงานที่ชอบงานดีไซน์และยอมจ่ายเพื่อเรื่องราว” ซึ่งสอดคล้องกับข้อเสนอในเอกสารที่ระบุว่าควรวิเคราะห์ Target Customer ให้ชัด และทำตลาดทั้ง B2B และ B2C
1.2 การแบ่งตามภูมิศาสตร์ (Geographic Segmentation)
1.3 การแบ่งตามจิตวิทยาผู้บริโภค (Psychographic Segmentation)
1.4 การแบ่งตามพฤติกรรมการซื้อ (Behavioral Segmentation)
2. กลุ่มตลาดที่เหมาะสมสำหรับ PIPIT 2026 (Segment Profiles)
3. T: Targeting การเลือกตลาดเป้าหมาย (Target Market Selection) กลยุทธ์ที่เหมาะสมของ PIPIT คือ การเลือกตลาดเป้าหมายแบบแตกต่างตามกลุ่ม (Differentiated Targeting) เพราะแบรนด์มีสินค้าหลายระดับ ทั้งสินค้าแฟชั่น สินค้าชิ้นเล็ก ของขวัญ และงานองค์กร หากใช้ตลาดเดียวจะทำให้การสื่อสารไม่คมพอ 3.1 กลุ่มเป้าหมายหลัก (Primary Target) กลุ่มที่ 1: คนทำงานระดับกลางขึ้นไป ที่ชอบแฟชั่นไทยร่วมสมัย (Contemporary Thai Lifestyle Professionals) ด้วยแนวคิด “ผ้าไทยที่ใส่ได้จริงในชีวิตร่วมสมัย” ลักษณะกลุ่มเป้าหมาย กลุ่มผู้หญิงและผู้ชายวัยทำงาน เจ้าของกิจการ ผู้บริหาร อาจารย์ ข้าราชการรุ่นใหม่ นักออกแบบ หรือคนทำงานสร้างสรรค์ อายุประมาณ 28–50 ปี มีรายได้ระดับกลางถึงบน ชอบสินค้าแฟชั่นที่มีเอกลักษณ์ ใช้งานได้จริง และต้องการความแตกต่างจากสินค้าแฟชั่นกระแสหลัก
เหตุผลที่ควรเป็นเป้าหมายหลัก กลุ่มนี้ตรงกับแก่นของแบรนด์มากที่สุด เพราะต้องการสินค้าที่ทั้ง “ดูดี” “มีเรื่องเล่า” และ “ใส่ได้จริง” เอกสารระบุว่าแบรนด์ต้องการทำให้ผ้าไทยเข้าถึงคนรุ่นใหม่มากขึ้น และมีแนวคิดผสานภูมิปัญญากับสไตล์สากลเพื่อให้ผ้าไทยไม่ถูกมองว่าเชย กลุ่มที่ 2: องค์กร หน่วยงาน และลูกค้า B2B (Corporate / B2B Clients) ลักษณะกลุ่มเป้าหมาย หน่วยงานรัฐ เอกชน องค์กร มหาวิทยาลัย บริษัท ร้านค้าพรีเมียม และหน่วยงานที่ต้องการของขวัญองค์กร เสื้อทีม ยูนิฟอร์ม หรือสินค้าที่มีอัตลักษณ์เฉพาะ เหตุผลที่ควรเป็นเป้าหมายหลัก กลุ่มนี้มีศักยภาพสูงด้านมูลค่าคำสั่งซื้อ เพราะสามารถสั่งผลิตจำนวนมาก และช่วยสร้างรายได้ต่อรอบการขายสูงกว่า B2C ทั่วไป เอกสารมีข้อมูลว่าแบรนด์รับออกแบบและผลิตเสื้อทีมองค์กร เช่น PEA และผลิตเนคไทให้กับสำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ/พันธมิตร รวมถึงข้อเสนอรอบ 10 เดือนที่ระบุให้ทำตลาด B2B กับหน่วยงานภาครัฐและองค์กรต่าง ๆ 3.2 กลุ่มเป้าหมายรอง (Secondary Target)
3.3 ตารางจัดลำดับความสำคัญของตลาดเป้าหมาย (Targeting Priority Matrix)
ข้อเสนอเชิงกลยุทธ์: PIPIT ควรใช้กลยุทธ์ ตลาดคู่ขนาน (Dual Market Strategy) คือ
4. P: Positioning การวางตำแหน่งทางการตลาด (Market Positioning) 4.1 Positioning Statement (ตำแหน่งแบรนด์) สำหรับคนทำงานร่วมสมัย องค์กร และผู้บริโภคที่ต้องการสินค้าแฟชั่นผ้าทอไทยที่มีเอกลักษณ์ PIPIT คือแบรนด์แฟชั่นและไลฟ์สไตล์ผ้าทอไทยร่วมสมัย ที่เปลี่ยนลายสือไทย ภูมิปัญญาชุมชน และทุนวัฒนธรรมสุโขทัยให้เป็นสินค้า Ready-to-wear ของใช้ และของขวัญที่สวมใส่ได้จริง แตกต่างจากผ้าไทยทั่วไป เพราะ PIPIT มีลายเฉพาะ เรื่องเล่าชัดเจน งานออกแบบร่วมสมัย และภาพลักษณ์แฟชั่นที่เข้าถึงคนรุ่นใหม่
4.2 ตำแหน่งแบรนด์ (Brand Positioning) “Contemporary Thai Textile Lifestyle Brand” แบรนด์ไลฟ์สไตล์ผ้าทอไทยร่วมสมัย ที่ใส่ได้จริงในชีวิตประจำวัน
ตารางสรุปกลยุทธ์ STP สำหรับ PIPIT 2026 (STP Strategy Summary)
9. บุคลิกกลุ่มลูกค้าเป้าหมายหลัก (Target Persona) กลุ่ม “The Modern Cultural Professional” มืออาชีพรุ่นใหม่ที่ใช้ผ้าไทยเป็นภาษาของรสนิยมร่วมสมัย Persona นี้เกิดจากการผสมระหว่าง “The Cultural Executive” กับ “The New Thai Style Adopter” โดยรวมมี “กำลังซื้อสูง ความเป็นมืออาชีพ และรสนิยมแบบผู้บริหาร” เข้ากับ “ความสดใหม่ ความกล้าแต่งตัว และพฤติกรรมการใช้โซเชียลของคนรุ่นใหม่” กลุ่มนี้เหมาะมากสำหรับ PIPIT Collection SS 2026–27 เพราะสามารถซื้อได้ทั้งสินค้าแฟชั่นชิ้นหลัก เช่น Jacket, Blazer, Vest, Tie และซื้อสินค้าชิ้นเล็กซ้ำได้ เช่น Cap, Mini Bag, Card Holder, Keychain ทำให้มีทั้ง มูลค่าต่อบิลสูง (Average Order Value: AOV) และ โอกาสซื้อซ้ำสูง (Repeat Purchase Potential) 1. ข้อมูลบุคลิกกลุ่มลูกค้า (Persona Profile)
2. ความเข้าใจเชิงลึกของลูกค้า (Core Insight) “ฉันอยากใช้ความเป็นไทยในแบบที่ดูทันสมัย ไม่แก่ ไม่เชย และสะท้อนตัวตนของฉันได้ทั้งในที่ทำงาน งานสังคม และชีวิตประจำวัน”กลุ่มนี้ไม่ได้ต้องการผ้าไทยแบบอนุรักษ์นิยมเต็มรูปแบบ แต่ต้องการ ผ้าไทยที่ถูกออกแบบใหม่ให้เข้ากับชีวิตเมือง (Urban Lifestyle) สามารถใส่กับเสื้อเชิ้ต กางเกงยีนส์ รองเท้าผ้าใบ สูท เสื้อยืด หรือเสื้อผ้าสไตล์มินิมอลได้
3. ไลฟ์สไตล์และพฤติกรรม (Lifestyle & Behavior)
4. แรงจูงใจในการซื้อ (Motivation)
5. ปัญหาและอุปสรรคของลูกค้า (Pain Points)
6. สินค้าที่เหมาะกับ Persona (Product Fit)
7. การเดินทางของลูกค้า (Customer Journey)
8. ข้อความสื่อสารที่เหมาะสม (Brand Message) Core Message “PIPIT SS 2026–27: Thai Textile, New Attitude ผ้าไทยลุคใหม่”
9. ทิศทางภาพลักษณ์ (Visual Style for Communication)
10. กลยุทธ์ทำยอดขายสูง (High-Sales Strategy) 10.1 กลุ่มนี้มีศักยภาพซื้อหลายชิ้น หากแบรนด์จัดการขายแบบ Styling Set ที่ชัดเจน ไม่ขายเดี่ยว
10.2 ใช้สินค้าชิ้นเล็กเป็นทางเข้า แล้ว Upsell สินค้าชิ้นใหญ่ ลำดับการขายที่เหมาะสมคือ Keychain / Cap / Mini Bag > Tie / Tote Bag > Vest / Jacket / Blazer > Limited Collection ตามลำดับ กลยุทธ์นี้เหมาะกับ Persona ลูกผสม เพราะกลุ่มนี้มีทั้งพฤติกรรมลองซื้อแบบคนรุ่นใหม่ และมีกำลังซื้อพอที่จะขยับไปซื้อสินค้าพรีเมียมได้ 10.3 ทำคอนเทนต์ “ใส่ผ้าไทยอย่างไรให้ดูร่วมสมัย” โดยคอนเทนต์ควรมีแนวทาง ได้แก่ - 5 วิธีใส่เนคไทลายพิพิธให้ดูไม่ทางการเกินไปในสไตล์ “Casual Business” - เสื้อเชิ้ตขาว กับ PIPIT Vest = ลุคประชุมที่มีคาแรกเตอร์เฉพาะตัว - หมวกจากผ้าทอที่เติมลุคภาพรวมให้มีความน่าสนใจ - แจ็คเก็ตลายสือไทยสำหรับงานอีเวนต์และงานเมือง - One PIPIT Item, Three Looks เป็นต้น
11. Persona Canvas แบบสรุป
12. สรุป Persona ที่เหมาะที่สุดสำหรับ PIPIT SS 2026–27 “The Modern Cultural Professional” มืออาชีพรุ่นใหม่สายวัฒนธรรมร่วมสมัย กลุ่มนี้คือคนที่มีรสนิยมแบบผู้บริหาร แต่มีพฤติกรรมการแต่งตัวและการสื่อสารแบบคนรุ่นใหม่ ชอบแฟชั่นที่มีเรื่องเล่า ใช้โซเชียลเป็นส่วนหนึ่งของตัวตน และต้องการสินค้าไทยที่ไม่เชย ไม่เป็นทางการเกินไป แต่ยังดูดีพอสำหรับงานสำคัญ โดยจุดแข็งของ Persona นี้ต่อแบรนด์พิพิธคือ
6. สรุปผลการดำเนินงาน: จากการลงพื้นที่จัดกิจกรรมอบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง เทคนิคการวิเคราะห์กลุ่มเป้าหมายการตลาดแฟชั่น (Fashion Target Analysis) วิทยากรได้ถ่ายทอดองค์ความรู้ด้านการวิเคราะห์ตลาดเป้าหมายของสินค้าแฟชั่น โดยใช้แนวคิดการแบ่งส่วนตลาด (Segmentation) การเลือกตลาดเป้าหมาย (Targeting) และการวางตำแหน่งแบรนด์ (Positioning) รวมถึงการวิเคราะห์ลูกค้าด้วยมิติประชากรศาสตร์ (Demographic) ภูมิศาสตร์ (Geographic) จิตวิทยาผู้บริโภค (Psychographic) และพฤติกรรมการซื้อ (Behavioral) เพื่อให้ผู้ประกอบการเข้าใจพฤติกรรม ความต้องการ แรงจูงใจ และปัจจัยที่มีผลต่อการตัดสินใจซื้อของลูกค้าแฟชั่นร่วมสมัย ผู้ประกอบการร้านพิพิธได้รับความรู้ในการจำแนกกลุ่มลูกค้าเป้าหมายของแบรนด์ได้ชัดเจนขึ้น โดยสามารถกำหนดกลุ่มเป้าหมายหลัก ได้แก่ กลุ่มคนทำงานระดับกลาง-บนที่ชอบแฟชั่นไทยร่วมสมัย และกลุ่มลูกค้าองค์กร/หน่วยงาน (Corporate / B2B Clients) รวมถึงกลุ่มเป้าหมายรอง เช่น นักท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรม ผู้ซื้อของฝากพรีเมียม คนรุ่นใหม่ที่เริ่มสนใจผ้าไทย และตลาดร้านคัดสรรพรีเมียม นอกจากนี้ยังได้พัฒนา Customer Persona หลัก คือ “The Modern Cultural Professional” ซึ่งเป็นกลุ่มมืออาชีพรุ่นใหม่ที่มีกำลังซื้อ สนใจผ้าไทยร่วมสมัย และมีศักยภาพในการสร้างยอดขายสูงให้กับแบรนด์ ทั้งในกลุ่มสินค้าแฟชั่น สินค้าชิ้นเล็ก สินค้าของขวัญ และสินค้าพรีเมียม 7. จำนวนคนที่ได้รับการถ่ายทอดความรู้/เทคโนโลยี: 10 คน 8. งบประมาณที่ใช้: 8,500 บาท 9. ภาคผนวก 9.1 กำหนดการอบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง เทคนิคการวิเคราะห์กลุ่มเป้าหมายการตลาดแฟชั่น (Fashion Target Analysis)ภายใต้โครงการการพัฒนาสินค้าแฟชั่นและไลฟ์สไตล์ที่ยั่งยืนจากผ้าทอแปรรูป ด้วยนวัตกรรมเส้นใยสิ่งทอรีไซเคิล PET แอนติแบคทีเรีย แบรนด์พิพิธ (PIPIT): Collection SS 2026-27 ในวันที่ 22 พฤษภาคม 2569 เวลา 08.00 - 13.00 น.ณ ร้านพิพิธ (PIPIT) เลขที่ 354 ตำบลท่าชัย อำเภอศรีสัชนาลัย จังหวัดสุโขทัย โดยวิทยากร: อาจารย์ ณิชากร เกิดเปี่ยม อาจารย์ประจำภาควิชาศิลปะและการออกแบบ คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ ศิลปะและการออกแบบ มหาวิทยาลัยนเรศวร
9.2 ใบลงทะเบียนการอบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง เทคนิคการวิเคราะห์กลุ่มเป้าหมายการตลาดแฟชั่น (Fashion Target Analysis) ภายใต้โครงการการพัฒนาสินค้าแฟชั่นและไลฟ์สไตล์ที่ยั่งยืนจากผ้าทอแปรรูปด้วยนวัตกรรมเส้นใยสิ่งทอรีไซเคิล PET แอนติแบคทีเรีย แบรนด์พิพิธ (PIPIT): Collection SS 2026-27 ในวันที่ 22 พฤษภาคม 2569 เวลา 08.00 - 13.00 น. ณ ร้านพิพิธ (PIPIT) เลขที่ 354 ตำบลท่าชัย อำเภอศรีสัชนาลัย จังหวัดสุโขทัย
ภาพกิจกรรม 
รายงานโดย น.ส.เอมอร สารเถื่อนแก้ว วันที่รายงาน 04/07/2569 [22137] |
8500 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 [22136] |
ผลการดำเนินงาน กิจกรรมที่ 2 กิจกรรมอบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การสร้างกลยุทธ์ทางการตลาดด้วยโมเดล BMC (สร้าง Brand Direction) 1. วิทยากร: ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ชโรธรณ์ ทิพย์อุปถัมภ์ 2.วัตถุประสงค์: เพื่อเสริมสร้างความสามารถในการออกแบบโมเดลธุรกิจและกลยุทธ์การตลาดด้วย Business Model Canvas (BMC) สำหรับแบรนด์พิพิธ (PIPIT) เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ในการพัฒนาธุรกิจทั้งช่องทางออนไลน์และออฟไลน์ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ 3. วันที่จัดกิจกรรม: วันที่ 20 พฤษภาคม 2569 4. สถานที่จัดกิจกรรม: ร้านพิพิธ (PIPIT) เลขที่ 354 ตำบลท่าชัย อำเภอศรีสัชนาลัย จังหวัดสุโขทัย 5. รายละเอียดกิจกรรม 5.1 วิเคราะห์สถานการณ์ธุรกิจของแบรนด์พิพิธ รวบรวมข้อมูลด้านสินค้า ลูกค้า ช่องทางจำหน่าย ต้นทุน รายได้ ทรัพยากรของธุรกิจ และเครือข่ายชุมชน เพื่อใช้เป็นข้อมูลตั้งต้นในการออกแบบโมเดลธุรกิจของแบรนด์ PIPIT 5.2 ถ่ายทอดองค์ความรู้เรื่อง Business Model Canvasวิทยากรอธิบายองค์ประกอบทั้ง 9 ช่องของ Business Model Canvas ได้แก่ กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย คุณค่าที่นำเสนอ ช่องทางการจำหน่าย ความสัมพันธ์กับลูกค้า รูปแบบรายได้ ทรัพยากรหลัก กิจกรรมหลัก พันธมิตรหลัก และโครงสร้างต้นทุน โดยเชื่อมโยงกับธุรกิจแฟชั่นและไลฟ์สไตล์จากทุนทางวัฒนธรรม 5.3 วิเคราะห์คุณค่าที่นำเสนอของแบรนด์ ร่วมกันกำหนด Value Proposition ของแบรนด์ PIPIT โดยเน้นคุณค่าด้านผ้าทอพื้นถิ่นสุโขทัย การออกแบบร่วมสมัย ความยั่งยืน นวัตกรรมเส้นใยรีไซเคิล PET แอนติแบคทีเรีย และการสร้างรายได้ให้กับชุมชน 5.4 ออกแบบโมเดลธุรกิจของ PIPIT: Collection SS 2026-27ผู้ประกอบการร่วมปฏิบัติการจัดทำ BMC สำหรับคอลเลกชันใหม่ โดยกำหนดกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย ช่องทางขายออนไลน์และออฟไลน์ รูปแบบสินค้า ราคา การสื่อสารการตลาด และพันธมิตรที่เกี่ยวข้อง 5.5 กำหนดทิศทางแบรนด์และกลยุทธ์การตลาดสังเคราะห์ข้อมูลจาก BMC เพื่อกำหนด Brand Direction ได้แก่ ตำแหน่งทางการตลาด กลยุทธ์สินค้า กลยุทธ์ราคา กลยุทธ์ช่องทางจัดจำหน่าย และกลยุทธ์การสื่อสารแบรนด์ 5.6 สรุปแนวทางการนำไปใช้เชิงพาณิชย์วิทยากรให้ข้อเสนอแนะในการนำ BMC ไปใช้เป็นแผนพัฒนาธุรกิจจริง ทั้งการพัฒนาผลิตภัณฑ์ การสร้างคอนเทนต์ การวางแผนจำหน่าย และการสร้างความแตกต่างของแบรนด์ในตลาดแฟชั่นร่วมสมัย
ตาราง 4 โมเดลธุรกิจและกลยุทธ์การตลาดด้วย Business Model Canvas (BMC) สำหรับแบรนด์พิพิธ (PIPIT) 1. กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย (Customer Segments)
ข้อเสนอเชิงกลยุทธ์: ควรแบ่งกลุ่มลูกค้าออกเป็น 2 ตลาดหลัก คือ ตลาดขายปลีก (B2C Market) และ ตลาดองค์กร (B2B Market) เพราะทั้งสองกลุ่มมีพฤติกรรมซื้อและรูปแบบรายได้ต่างกันอย่างชัดเจน
2. คุณค่าที่ส่งมอบให้ลูกค้า (Value Propositions)
3. ช่องทางเข้าถึงลูกค้า (Channels)
ข้อเสนอเชิงกลยุทธ์: ควรวางระบบช่องทางแบบ หลายช่องทางเชื่อมโยงกัน (Omnichannel Strategy) โดยให้ลูกค้าเห็นสินค้าใน Instagram, สอบถามใน LINE, ทดลองสินค้าที่หน้าร้านหรือบูธ และซื้อซ้ำผ่านออนไลน์
4. ความสัมพันธ์กับลูกค้า (Customer Relationships)
ข้อเสนอเชิงกลยุทธ์: ควรสร้างระบบ ฐานข้อมูลลูกค้า (Customer Database) แยกเป็นกลุ่ม B2C, ลูกค้าองค์กร, ลูกค้าซื้อซ้ำ, ลูกค้าของขวัญ และลูกค้าจากงานบูธ เพื่อใช้ทำการตลาดซ้ำอย่างมีประสิทธิภาพ
5. กระแสรายได้ (Revenue Streams)
เอกสารรายงานรายได้ของแบรนด์หลายช่วงเวลา เช่น ม.ค.–เม.ย. 2568 มีรายรับ 205,000 บาท และอัตรากำไรขั้นต้น 54.63% ส่วน ม.ค.–ส.ค. 2568 มีรายรับ 928,220.01 บาท และอัตรากำไรขั้นต้น 35.79% ข้อมูลอีกชุดระบุรายรับรวม ม.ค. 2568–เม.ย. 2569 จำนวน 1,746,220 บาท และอัตรากำไรขั้นต้น 28.92% ข้อสังเกตเชิงธุรกิจ: รายได้เติบโต แต่ อัตรากำไรขั้นต้น (Gross Profit Margin) ลดลง จึงควรเร่งทำ บัญชีต้นทุนรายสินค้า (Costing by SKU) และจัดกลุ่มสินค้าเป็น สินค้าทำกำไร (Profit Driver), สินค้าสร้างภาพลักษณ์ (Brand Driver) และ สินค้าหมุนเงินเร็ว (Cashflow Driver)
6. ทรัพยากรหลัก (Key Resources)
7. กิจกรรมหลัก (Key Activities)
8. พันธมิตรหลัก (Key Partnerships)
9. โครงสร้างต้นทุน (Cost Structure)
ประเด็นควบคุมต้นทุนเร่งด่วน: จากข้อมูลที่คณะกรรมการเสนอให้ทบทวนบัญชี จำแนกต้นทุนและกำไรของแต่ละผลิตภัณฑ์ รวมถึงวิเคราะห์กำลังผลิต แบรนด์ควรทำระบบ ต้นทุนต่อ SKU (SKU-level Costing) โดยแยกต้นทุนและกำไรของสินค้าแต่ละประเภทอย่างจริงจัง 6. สรุปผลการดำเนินงาน:จากการลงพื้นที่จัดกิจกรรมอบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การสร้างกลยุทธ์ทางการตลาดด้วยโมเดล BMC (Business Model Canvas) วิทยากรได้ถ่ายทอดองค์ความรู้เกี่ยวกับการออกแบบโมเดลธุรกิจแฟชั่นและไลฟ์สไตล์อย่างเป็นระบบ ผ่านองค์ประกอบสำคัญ 9 ด้าน ได้แก่ กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย (Customer Segments) คุณค่าที่นำเสนอ (Value Propositions) ช่องทางการเข้าถึงลูกค้า (Channels) ความสัมพันธ์กับลูกค้า (Customer Relationships) กระแสรายได้ (Revenue Streams) ทรัพยากรหลัก (Key Resources) กิจกรรมหลัก (Key Activities) พันธมิตรหลัก (Key Partnerships) และโครงสร้างต้นทุน (Cost Structure) โดยเชื่อมโยงกับบริบทของแบรนด์พิพิธ ทั้งตลาด B2C และ B2B ช่องทางออนไลน์และออฟไลน์ สินค้าของขวัญองค์กร และตลาดสินค้าพรีเมียมเชิงวัฒนธรรม ผู้ประกอบการแบรนด์พิพิธได้รับความรู้ด้านการวางโมเดลธุรกิจและทิศทางแบรนด์ (Brand Direction) สำหรับ PIPIT Collection SS 2026-27 สามารถกำหนดกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย คุณค่าที่แบรนด์ส่งมอบ ช่องทางการจำหน่าย รายได้หลัก ต้นทุน และพันธมิตรทางธุรกิจได้ชัดเจนมากขึ้น ผลจากกิจกรรมทำให้แบรนด์มีแนวทางในการจัดโครงสร้างสินค้าเป็นกลุ่มสินค้าแฟชั่น สินค้าไลฟ์สไตล์ สินค้าของขวัญ และสินค้าสั่งผลิตเฉพาะ รวมถึงเห็นความสำคัญของการจัดทำต้นทุนรายสินค้า (SKU-level Costing) การขยายช่องทางแบบหลายช่องทางเชื่อมโยงกัน (Omnichannel Strategy) และการพัฒนาแบรนด์สู่ตลาดพรีเมียม 7. จำนวนคนที่ได้รับการถ่ายทอดความรู้/เทคโนโลยี: 10 คน 8. งบประมาณที่ใช้: 4,500 บาท 9. ภาคผนวก 9.1กำหนดการอบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การสร้างกลยุทธทางการตลาดด้วยโมเดล BMC (สร้าง Brand Direction)ภายใต้โครงการการพัฒนาสินค้าแฟชั่นและไลฟ์สไตล์ที่ยั่งยืนจากผ้าทอแปรรูป ด้วยนวัตกรรมเส้นใยสิ่งทอรีไซเคิล PET แอนติแบคทีเรีย แบรนด์พิพิธ (PIPIT): Collection SS 2026-27 ในวันที่ 20 พฤษภาคม 2569 เวลา 14.00 - 18.00 น.ณ ร้านพิพิธ (PIPIT) เลขที่ 354 ตำบลท่าชัย อำเภอศรีสัชนาลัย จังหวัดสุโขทัย โดยวิทยากร: ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ชโรธรณ์ ทิพย์อุปถัมภ์ อาจารย์ประจำภาควิชาศิลปะและการออกแบบ คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ ศิลปะและการออกแบบ มหาวิทยาลัยนเรศวร
9.2ใบลงทะเบียนการอบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การสร้างกลยุทธทางการตลาดด้วยโมเดล BMC (สร้าง Brand Direction)ภายใต้โครงการการพัฒนาสินค้าแฟชั่นและไลฟ์สไตล์ที่ยั่งยืนจากผ้าทอแปรรูป ด้วยนวัตกรรมเส้นใยสิ่งทอรีไซเคิล PET แอนติแบคทีเรีย แบรนด์พิพิธ (PIPIT): Collection SS 2026-27 ในวันที่ 20 พฤษภาคม 2569 เวลา 14.00 - 18.00 น. ณ ร้านพิพิธ (PIPIT) เลขที่ 354 ตำบลท่าชัย อำเภอศรีสัชนาลัย จังหวัดสุโขทัย
ภาพตารางการสร้างกลยุทธ์ทางการตลาดด้วยโมเดล BMC (Business Model Canvas) แบรนด์ PIPIT 
รายงานโดย น.ส.เอมอร สารเถื่อนแก้ว วันที่รายงาน 04/07/2569 [22136] |
4500 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 [22131] |
รายงานความก้าวหน้า ไตรมาส 3 แพลตฟอร์มเพิ่มศักยภาพธุรกิจชุมชน (Building Community Enterprise: BCE) ภายใต้กิจกรรมส่งเสริมการนำวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยีและนวัตกรรมเพื่อเพิ่มศักยภาพการผลิตและเศรษฐกิจชุมชน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ชื่อโครงการ: โครงการการพัฒนาสินค้าแฟชั่นและไลฟ์สไตล์ที่ยั่งยืนจากผ้าทอแปรรูป ด้วยนวัตกรรมเส้นใยสิ่งทอรีไซเคิล PET แอนติแบคทีเรีย แบรนด์พิพิธ (PIPIT): Collection SS 2026-27 หัวหน้าโครงการ: ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ชโรธรณ์ ทิพย์อุปถัมภ์ หน่วยงานสังกัด: คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ ศิลปะและการออกแบบมหาวิทยาลัยนเรศวร ชื่อผู้ประกอบการ: นางสาวกัญญพัชร พิพิธทอง ที่ตั้ง: ร้านพิพิธ (PIPIT) เลขที่ 354 ตำบลท่าชัย อำเภอศรีสัชนาลัย จังหวัดสุโขทัย รูปลักษณะของธุรกิจ:ร้านพิพิธ (PIPIT) เป็นธุรกิจชุมชนด้านแฟชั่นและไลฟ์สไตล์ที่พัฒนาจากฐานทุนทางวัฒนธรรมผ้าทอพื้นถิ่นจังหวัดสุโขทัย โดยมีจุดเด่นด้านการนำภูมิปัญญาการทอผ้า งานหัตถกรรมท้องถิ่น และอัตลักษณ์ทางวัฒนธรรมศรีสัชนาลัย มาต่อยอดสู่ผลิตภัณฑ์แฟชั่นร่วมสมัย ได้แก่ เครื่องแต่งกาย ผ้าทอแปรรูป สินค้าไลฟ์สไตล์ และของที่ระลึกเชิงวัฒนธรรม ธุรกิจมีลักษณะเป็นแบรนด์ชุมชนที่เชื่อมโยงระหว่างผู้ประกอบการ ช่างทอ และเครือข่ายชุมชนในพื้นที่ โดยมุ่งพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้มีคุณค่าทางวัฒนธรรม มีความร่วมสมัย ตอบโจทย์ตลาดแฟชั่นสากล และสามารถยกระดับสู่สินค้าเชิงพาณิชย์ที่มีเอกลักษณ์เฉพาะแบรนด์ได้ รายละเอียดความก้าวหน้าของโครงการ: โครงการการพัฒนาสินค้าแฟชั่นและไลฟ์สไตล์ที่ยั่งยืนจากผ้าทอแปรรูป ด้วยนวัตกรรมเส้นใยสิ่งทอรีไซเคิล PET แอนติแบคทีเรีย แบรนด์พิพิธ (PIPIT) : Collection SS 2026-27 โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนากระบวนการผลิตสินค้าแฟชั่นและไลฟ์สไตล์ที่ยั่งยืน จากผ้าทอแปรรูปด้วยนวัตกรรมเส้นใยสิ่งทอรีไซเคิล PET แอนติแบคทีเรีย แบรนด์พิพิธ (PIPIT) ให้ได้รับการรับรองและมาตรฐาน มผช. และสร้างโมเดลธุรกิจสินค้าแฟชั่นและไลฟ์สไตล์ แบรนด์พิพิธ (PIPIT) เพื่อส่งเสริมการขายทั้งช่องทางออฟไลน์และออนไลน์ ผลการดำเนินงาน กิจกรรมที่ 1 กิจกรรมอบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การสร้างกลยุทธ์การวิเคราะห์แบรนด์ (Fashion Brand Analysis) 1. วิทยากร: ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ชโรธรณ์ ทิพย์อุปถัมภ์ 2. วัตถุประสงค์: เพื่อพัฒนาศักยภาพผู้ประกอบการในการวิเคราะห์แบรนด์แฟชั่นและคู่แข่งทางการตลาด พร้อมทั้งกำหนดทิศทางแบรนด์ของแบรนด์แฟชั่นจากทุนทางวัฒนธรรมได้อย่างเป็นระบบ 3. วันที่จัดกิจกรรม: วันที่ 20 พฤษภาคม 2569 4. สถานที่จัดกิจกรรม: ร้านพิพิธ (PIPIT) เลขที่ 354 ตำบลท่าชัย อำเภอศรีสัชนาลัย จังหวัดสุโขทัย 5. รายละเอียดกิจกรรม
5.1 สำรวจและวิเคราะห์ข้อมูลเบื้องต้นของแบรนด์พิพิธ (PIPIT) ดำเนินการเก็บรวบรวมข้อมูลพื้นฐานของผู้ประกอบการ ลักษณะสินค้าเดิม จุดเด่นของแบรนด์ กลุ่มลูกค้าเดิม ช่องทางการจำหน่าย และภาพลักษณ์ของแบรนด์ในปัจจุบัน เพื่อนำมาใช้เป็นฐานข้อมูลในการวิเคราะห์และกำหนดทิศทางการพัฒนา 5.2 ถ่ายทอดองค์ความรู้เรื่องการวิเคราะห์แบรนด์แฟชั่นวิทยากรบรรยายหลักการวิเคราะห์แบรนด์แฟชั่น ได้แก่ Brand Identity, Brand Positioning, Brand Personality, Brand Image, Brand Storytelling และการวิเคราะห์คู่แข่งทางการตลาด เพื่อให้ผู้ประกอบการเข้าใจโครงสร้างของการสร้างแบรนด์อย่างเป็นระบบ 5.3 ปฏิบัติการวิเคราะห์แบรนด์พิพิธร่วมกับผู้ประกอบการผู้ประกอบการร่วมวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และข้อจำกัดของแบรนด์ รวมถึงวิเคราะห์ความแตกต่างของสินค้า PIPIT เมื่อเทียบกับสินค้าแฟชั่นและไลฟ์สไตล์จากผ้าทอในตลาด ผ่านการใช้เครื่องมือการวิเคราะห์ทางการตลาดและแบรนด์ เช่น SWOT Analysis, 8 P’s Marketing Mix เป็นต้น 5.4 กำหนดแนวทางการพัฒนาแบรนด์สำหรับ PIPIT Collection SS 2026-27สรุปแนวทางการกำหนดอัตลักษณ์แบรนด์ ภาพลักษณ์สินค้า จุดขายสำคัญ เรื่องราวของแบรนด์ และแนวทางการสื่อสารแบรนด์ให้สอดคล้องกับสินค้าแฟชั่นและไลฟ์สไตล์ที่ยั่งยืนจากผ้าทอแปรรูปและนวัตกรรมเส้นใยสิ่งทอรีไซเคิล PET แอนติแบคทีเรีย 5.5 สรุปผลและให้ข้อเสนอแนะเชิงพัฒนา วิทยากรสรุปผลการวิเคราะห์ พร้อมให้ข้อเสนอแนะด้านการพัฒนาแบรนด์ การจัดวางภาพลักษณ์สินค้า การสื่อสารคุณค่าของแบรนด์ และแนวทางการต่อยอดสู่กิจกรรมการออกแบบผลิตภัณฑ์และการตลาดในขั้นต่อไป ดังตารางด้านล่างนี้
ตาราง 1 การวิเคราะห์ SWOT ANALYSIS ของแบรนด์ พิพิธ (PIPIT)
ตาราง 2 วิเคราะห์ SWOT ANALYSIS กับแบรนด์คู่แข่งทางการตลาด
ตาราง 3 วิเคราะห์ 8 P’s Marketing Mix ของแบรนด์พิพิธ PIPIT 2026
6. สรุปผลการดำเนินงาน: จากการลงพื้นที่จัดกิจกรรมอบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การสร้างกลยุทธ์การวิเคราะห์แบรนด์ (Fashion Brand Analysis) วิทยากรได้ถ่ายทอดองค์ความรู้ด้านการวิเคราะห์แบรนด์แฟชั่นอย่างเป็นระบบ ได้แก่ อัตลักษณ์แบรนด์ (Brand Identity) การวางตำแหน่งแบรนด์ (Brand Positioning) บุคลิกภาพแบรนด์ (Brand Personality) ภาพลักษณ์แบรนด์ (Brand Image) การเล่าเรื่องแบรนด์ (Brand Storytelling) และการวิเคราะห์คู่แข่งทางการตลาด โดยใช้เครื่องมือ SWOT Analysis และ 8 P’s Marketing Mix เพื่อให้ผู้ประกอบการสามารถมองเห็นจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และข้อจำกัดของแบรนด์พิพิธได้อย่างชัดเจน พร้อมทั้งกำหนดแนวทางการพัฒนาแบรนด์ PIPIT Collection SS 2026-27 ให้สอดคล้องกับทุนทางวัฒนธรรมสุโขทัย ผ้าทอแปรรูป และนวัตกรรมเส้นใยสิ่งทอรีไซเคิล PET แอนติแบคทีเรีย ผู้ประกอบการร้านพิพิธได้รับความรู้และทักษะในการวิเคราะห์แบรนด์แฟชั่นจากฐานทุนทางวัฒนธรรม สามารถระบุคุณค่าหลักของแบรนด์ จุดขายเฉพาะของ “ลายพิพิธ” ความแตกต่างจากคู่แข่ง และแนวทางการสื่อสารแบรนด์ให้มีความร่วมสมัยมากขึ้น อีกทั้งสามารถนำผลการวิเคราะห์ไปใช้เป็นฐานในการพัฒนาภาพลักษณ์สินค้า การจัดกลุ่มสินค้า การสร้างเรื่องเล่าทางการตลาด และการยกระดับแบรนด์พิพิธให้เป็นแบรนด์แฟชั่นและไลฟ์สไตล์ผ้าทอไทยร่วมสมัยที่มีศักยภาพเชิงพาณิชย์ 7. จำนวนคนที่ได้รับการถ่ายทอดความรู้/เทคโนโลยี: 10 คน 8. งบประมาณที่ใช้: 8,500 บาท 9. ภาคผนวก 9.1 กำหนดการอบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การสร้างกลยุทธการวิเคราะห์แบรนด์ (Fashion Brand Analysis) ภายใต้โครงการการพัฒนาสินค้าแฟชั่นและไลฟ์สไตล์ที่ยั่งยืนจากผ้าทอแปรรูป ด้วยนวัตกรรมเส้นใยสิ่งทอรีไซเคิล PET แอนติแบคทีเรีย แบรนด์พิพิธ (PIPIT): Collection SS 2026-27 ในวันที่ 20 พฤษภาคม 2569 เวลา 08.00 - 13.00 น. ณ ร้านพิพิธ (PIPIT) เลขที่ 354 ตำบลท่าชัย อำเภอศรีสัชนาลัย จังหวัดสุโขทัย โดยวิทยากร: ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ชโรธรณ์ ทิพย์อุปถัมภ์ อาจารย์ประจำภาควิชาศิลปะและการออกแบบ คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ ศิลปะและการออกแบบ มหาวิทยาลัยนเรศวร
9.2 ใบลงทะเบียนการอบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การสร้างกลยุทธ์การวิเคราะห์แบรนด์ (Fashion Brand Analysis)ภายใต้โครงการการพัฒนาสินค้าแฟชั่นและไลฟ์สไตล์ที่ยั่งยืนจากผ้าทอแปรรูปด้วยนวัตกรรมเส้นใยสิ่งทอรีไซเคิล PET แอนติแบคทีเรีย แบรนด์พิพิธ (PIPIT): Collection SS 2026-27 ในวันที่ 20 พฤษภาคม 2569 เวลา 08.00 - 13.00 น. ณ ร้านพิพิธ (PIPIT) เลขที่ 354 ตำบลท่าชัย อำเภอศรีสัชนาลัย จังหวัดสุโขทัย
ภาพกิจกรรม 
รายงานโดย น.ส.เอมอร สารเถื่อนแก้ว วันที่รายงาน 04/07/2569 [22131] |
8500 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2 [21531] |
โครงการการพัฒนาสินค้าแฟชั่นและไลฟ์สไตล์ที่ยั่งยืนจากผ้าทอแปรรูป ด้วยนวัตกรรมเส้นใยสิ่งทอรีไซเคิล PET แอนติแบคทีเรีย แบรนด์พิพิธ (PIPIT): Collection SS 2026-27
อยู่ระหว่างดำเนินการดังนี้
1. ขออนุมัติดำเนินโครงการ
2. นำส่งเงินเข้ามหาวิทยาลัยนเรศวร จำนวนเงิน 200,000 บาท (สองแสนบาทถ้วน)
3. นำส่งเงินอุดหนุน ร้อยละ 10 จำนวนเงิน 20,000 บาท (สองหมื่นบาทถ้วน) 4. วางแผนถ่ายทอดเทคโนโลยี และผลลัพธ์ที่ผู้ประกอบการจะได้ รายงานโดย น.ส.เอมอร สารเถื่อนแก้ว วันที่รายงาน 05/04/2569 [21531] |
0 | 0 |
Science Research and Innovation Promotion and Utilization Division
Designed & Developed by Ekapong Musikacharoen
มีปัญหาแจ้งได้ที่ ekapong at mhesi.go.th