2569 การพัฒนานวัตกรรมอาหารประจำถิ่น "ปลาหมำ" สู่การท่องเที่ยวเชิงอาหารสุขภาพอย่างสร้างสรรค์ของวิสาหกิจชุมชนปลาหมำป้าพร จังหวัดสุพรรณบุรี (ปีที่2)   0


รายงานความก้าวหน้า

ไตรมาส ผลการดำเนินงาน งบประมาณที่ใช้ ผู้รับบริการ
4 [22511]

กิจกรรมที่ 3  การสร้างแพลตฟอร์มออนไลน์เพื่อส่งเสริมการขาย เช่น Facebook, Line OA, Shopee , Lazadaมุ่งเน้นพัฒนาช่องทางการประชาสัมพันธ์และจำหน่ายผลิตภัณฑ์ของวิสาหกิจชุมชนปลาหมำป้าพรผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์ เพื่อสร้างการรับรู้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ เพิ่มโอกาสในการเข้าถึงกลุ่มลูกค้าทั้งภายในและภายนอกพื้นที่ ตลอดจนเสริมสร้างความรู้และทักษะให้สมาชิกสามารถบริหารจัดการช่องทางประชาสัมพันธ์และจำหน่ายสินค้าออนไลน์ได้อย่างเป็นระบบ โดยมีสมาชิกวิสาหกิจชุมชนปลาหมำป้าพรเข้าร่วมกิจกรรมจำนวน 10 คน ทั้งนี้ มีรายละเอียดการดำเนินงานดังต่อไปนี้

          1. การสำรวจความพร้อมและกำหนดแพลตฟอร์มที่เหมาะสม

          คณะผู้วิจัยร่วมกับสมาชิกวิสาหกิจชุมชนปลาหมำป้าพรสำรวจความพร้อมด้านอุปกรณ์ การเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ต ทักษะการใช้งาน และบุคลากรที่จะรับผิดชอบดูแลช่องทางออนไลน์ พร้อมทั้งวิเคราะห์ลักษณะของกลุ่มลูกค้าและรูปแบบการจำหน่ายสินค้า เพื่อกำหนดแพลตฟอร์มที่เหมาะสม ได้แก่ Facebook, LINE Official Account (LINE OA)และShopee

          2. การจัดเตรียมข้อมูลสำหรับสร้างแพลตฟอร์มออนไลน์

          คณะผู้วิจัยและสมาชิกวิสาหกิจชุมชนร่วมกันรวบรวม ตรวจสอบ และจัดเตรียมข้อมูลที่จำเป็นสำหรับใช้ประชาสัมพันธ์และจำหน่ายสินค้า ประกอบด้วย

  • ชื่อและข้อมูลของวิสาหกิจชุมชน
  • ประวัติและเรื่องราวของผลิตภัณฑ์ปลาหมำ
  • จุดเด่นและคุณค่าของผลิตภัณฑ์
  • รายละเอียดสินค้า ขนาด น้ำหนัก และราคา
  • ภาพถ่ายผลิตภัณฑ์และบรรจุภัณฑ์
  • วิธีเก็บรักษาและวิธีนำไปประกอบอาหาร
  • ช่องทางการติดต่อและสั่งซื้อ
  • วิธีการชำระเงินและการจัดส่งสินค้า
  • เงื่อนไขการสั่งซื้อและการให้บริการลูกค้า

          ข้อมูลดังกล่าวได้รับการเรียบเรียงให้อ่านเข้าใจง่ายและเหมาะสมกับลักษณะการนำเสนอของแต่ละแพลตฟอร์ม

          3. การถ่ายภาพและจัดทำวิดีโอประชาสัมพันธ์ผลิตภัณฑ์

          คณะผู้วิจัยได้ประสานผู้มีความรู้และประสบการณ์ด้านการถ่ายภาพและผลิตสื่อวิดีโอเข้ามาดำเนินการถ่ายภาพนิ่งและบันทึกวิดีโอผลิตภัณฑ์ปลาหมำ เพื่อจัดทำสื่อสำหรับประชาสัมพันธ์และส่งเสริมการจำหน่ายผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์ ทั้งนี้การดำเนินงานครอบคลุมการจัดเตรียมผลิตภัณฑ์และบรรจุภัณฑ์ การจัดวางองค์ประกอบและฉาก การถ่ายภาพผลิตภัณฑ์ในมุมต่าง ๆ ตลอดจนการบันทึกวิดีโอแนะนำผลิตภัณฑ์ จุดเด่นของวัตถุดิ กระบวนการผลิต วิธีนำผลิตภัณฑ์ไปประกอบอาหาร เรื่องราวและภูมิปัญญาของชุมชน รวมถึงอัตลักษณ์ของผลิตภัณฑ์ปลาหมำ โดยภายหลังการถ่ายทำ ได้ดำเนินการคัดเลือกและปรับแต่งภาพ ตัดต่อวิดีโอ และจัดเตรียมสื่อให้มีขนาดและรูปแบบเหมาะสมกับการเผยแพร่ผ่าน Facebook, LINE OA  และShopee เพื่อสร้างความน่าสนใจ เพิ่มความน่าเชื่อถือ และช่วยให้ลูกค้าเข้าใจรายละเอียดของผลิตภัณฑ์ได้ชัดเจนยิ่งขึ้น

          4. การจัดทำเนื้อหาเพื่อประชาสัมพันธ์ผลิตภัณฑ์

          สมาชิกวิสาหกิจชุมชนร่วมกับคณะผู้วิจัยจัดทำเนื้อหาสำหรับเผยแพร่ผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์ โดยนำภาพถ่ายและวิดีโอที่จัดทำขึ้นมาประกอบกับข้อมูลเกี่ยวกับเรื่องราวของผลิตภัณฑ์ปลาหมำ ภูมิปัญญาการผลิต จุดเด่นของวัตถุดิบ วิธีประกอบอาหาร กิจกรรมของชุมชน และความคิดเห็นของผู้บริโภค เนื้อหาได้รับการออกแบบให้กระชับ เข้าใจง่าย และเหมาะสมกับกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย เพื่อสร้างการรับรู้ ถ่ายทอดคุณค่าของผลิตภัณฑ์ สร้างความน่าเชื่อถือ และกระตุ้นความสนใจในการสั่งซื้อสินค้า

          5. การสร้างและตั้งค่าช่องทาง Facebook

          ดำเนินการสร้างและปรับปรุงเพจ Facebook ของวิสาหกิจชุมชน โดยกำหนดชื่อเพจ ภาพประจำเพจ ภาพหน้าปก ข้อมูลแนะนำวิสาหกิจชุมชน ที่อยู่ หมายเลขโทรศัพท์ และช่องทางการติดต่อ พร้อมทั้งจัดหมวดหมู่เนื้อหาและกำหนดปุ่มสำหรับติดต่อหรือสั่งซื้อสินค้า นอกจากนี้ ยังได้นำภาพถ่ายและวิดีโอผลิตภัณฑ์มาใช้จัดทำโพสต์ประชาสัมพันธ์ เพื่อให้ Facebook เป็นช่องทางสร้างการรับรู้ นำเสนอเรื่องราวของผลิตภัณฑ์ และสื่อสารกับลูกค้าได้อย่างต่อเนื่อง

          6. การสร้างและตั้งค่า LINE Official Account

          ดำเนินการสร้างและตั้งค่า LINE OA เพื่อใช้เป็นช่องทางติดต่อ รับคำสั่งซื้อ และให้บริการลูกค้า โดยจัดทำข้อความต้อนรับ ข้อความตอบกลับอัตโนมัติ ข้อมูลผลิตภัณฑ์ ช่องทางการชำระเงิน และข้อมูลการจัดส่ง รวมถึงออกแบบเมนูพื้นฐานเพื่อให้ลูกค้าสามารถเข้าถึงข้อมูลสำคัญ ติดต่อสอบถาม และสั่งซื้อผลิตภัณฑ์ได้อย่างสะดวก

          7. การสร้างหน้าร้านบน Shopee

          ดำเนินการจัดเตรียมและตั้งค่าหน้าร้านค้าออนไลน์บน Shopee โดยกำหนดข้อมูลร้านค้า จัดทำรายละเอียดผลิตภัณฑ์ อัปโหลดภาพสินค้า ระบุราคา จำนวนสินค้า วิธีการชำระเงิน และเงื่อนไขการจัดส่ง ตลอดจนจัดหมวดหมู่สินค้าให้เหมาะสม

          การจัดทำหน้าร้านออนไลน์ช่วยเพิ่มโอกาสในการเข้าถึงลูกค้านอกพื้นที่ อำนวยความสะดวกในการค้นหาข้อมูล เปรียบเทียบสินค้า และดำเนินการสั่งซื้อผ่านระบบออนไลน์

          8. การเชื่อมโยงช่องทางประชาสัมพันธ์และจำหน่ายสินค้า

          ดำเนินการเชื่อมโยงช่องทาง Facebook, LINE OA และ Shopee เพื่อให้ลูกค้าสามารถเข้าถึงข้อมูล ติดต่อสอบถาม และสั่งซื้อสินค้าได้อย่างต่อเนื่อง เช่น การเชื่อมปุ่มติดต่อจาก Facebook ไปยัง LINE OA และการแนบช่องทางเข้าสู่หน้าร้านค้าออนไลน์ไว้ในโพสต์ประชาสัมพันธ์

          การเชื่อมโยงดังกล่าวช่วยให้แต่ละแพลตฟอร์มสนับสนุนการทำงานร่วมกัน ตั้งแต่การสร้างการรับรู้ การให้ข้อมูล การตอบคำถาม ไปจนถึงการสั่งซื้อสินค้า

          9. การกำหนดระบบรับคำสั่งซื้อและจัดส่งสินค้า

          สมาชิกวิสาหกิจชุมชนร่วมกันกำหนดขั้นตอนการดำเนินงาน ตั้งแต่การรับคำสั่งซื้อ การยืนยันรายการสินค้า การตรวจสอบการชำระเงิน การเตรียมและบรรจุสินค้า การจัดส่ง ตลอดจนการแจ้งและติดตามสถานะสินค้า เพื่อให้การให้บริการลูกค้ามีความถูกต้อง รวดเร็ว และสามารถตรวจสอบได้

          10. การกำหนดบทบาทและผู้รับผิดชอบแพลตฟอร์ม

          สมาชิกวิสาหกิจชุมชนร่วมกันกำหนดบทบาทและผู้รับผิดชอบในแต่ละด้าน ได้แก่ การดูแลข้อมูลร้านค้า การจัดทำและเผยแพร่เนื้อหา การตอบคำถามลูกค้า การรับคำสั่งซื้อ การตรวจสอบการชำระเงิน การจัดเตรียมสินค้า การจัดส่ง และการบันทึกข้อมูลการจำหน่าย เพื่อให้การบริหารจัดการแพลตฟอร์มมีความชัดเจนและสามารถดำเนินงานได้อย่างต่อเนื่อง

          11. การทดลองใช้งานและปรับปรุงระบบ

          ดำเนินการทดสอบการใช้งานแพลตฟอร์มในส่วนต่าง ๆ เช่น การเข้าถึงข้อมูลและภาพสินค้า การรับชมวิดีโอ การส่งข้อความสอบถาม การรับคำสั่งซื้อ การแจ้งชำระเงิน และการประสานงานจัดส่ง

          คณะผู้วิจัยและสมาชิกวิสาหกิจชุมชนร่วมกันตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูล ความสะดวกในการใช้งาน และความเชื่อมโยงระหว่างแพลตฟอร์ม พร้อมปรับปรุงข้อบกพร่องก่อนนำช่องทางออนไลน์ไปใช้งานในการประชาสัมพันธ์และจำหน่ายผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง

 

ผลที่เกิดขึ้นจากกิจกรรม

  1. วิสาหกิจชุมชนมีช่องทางประชาสัมพันธ์และจำหน่ายผลิตภัณฑ์ผ่าน Facebook, LINE OAและShopee
  2. ได้ภาพถ่ายผลิตภัณฑ์และบรรจุภัณฑ์สำหรับใช้ประชาสัมพันธ์และลงขายสินค้าออนไลน์
  3. ได้วิดีโอแนะนำผลิตภัณฑ์ปลาหมำ เรื่องราว ภูมิปัญญา และอัตลักษณ์ของวิสาหกิจชุมชน
  4. มีข้อมูลและสื่อประชาสัมพันธ์ที่พร้อมนำไปเผยแพร่ผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์
  5. ผลิตภัณฑ์มีภาพลักษณ์ที่น่าสนใจ เป็นมืออาชีพ และสร้างความน่าเชื่อถือแก่ผู้บริโภค
  6. สมาชิกสามารถติดต่อสื่อสาร รับคำสั่งซื้อ และให้บริการลูกค้าผ่านช่องทางออนไลน์ได้
  7. มีการกำหนดผู้รับผิดชอบและขั้นตอนการบริหารจัดการคำสั่งซื้ออย่างชัดเจน
  8. ช่องทางประชาสัมพันธ์และช่องทางจำหน่ายได้รับการเชื่อมโยงเพื่ออำนวยความสะดวกแก่ลูกค้า
  9. ผลิตภัณฑ์ปลาหมำสามารถเข้าถึงกลุ่มลูกค้าได้กว้างขวางขึ้นทั้งภายในและภายนอกพื้นที่
  10. วิสาหกิจชุมชนมีพื้นฐานในการพัฒนาการตลาดออนไลน์และเพิ่มโอกาสในการสร้างรายได้อย่างต่อเนื่องในระยะต่อไป


รายงานโดย นางสาวชนาพร วัยทรง วันที่รายงาน 25/08/2569 [22511]
15000 10
4 [22510]

กิจกรรมที่ 2 การพัฒนาศักยภาพผู้ประกอบการชุมชนด้านการตลาดออนไลน์ การออกแบบโมเดลธุรกิจ และการบริหารจัดการธุรกิจอย่างยั่งยืน ณ ศูนย์เรียนรู้บ้านแม่ประจักษ์ หัตถกรรมเปลญวน–ปลาหมำ อำเภอสองพี่น้อง จังหวัดสุพรรณบุรี ภายใต้โครงการวิจัยเรื่อง “การพัฒนานวัตกรรมอาหารประจำถิ่น ‘ปลาหมำ’ สู่การท่องเที่ยวเชิงอาหารสุขภาพอย่างสร้างสรรค์ของวิสาหกิจชุมชนปลาหมำป้าพร จังหวัดสุพรรณบุรี (ปีที่ 2)”

          กิจกรรมจัดขึ้นในรูปแบบการบรรยาย การอบรมเชิงปฏิบัติการ การระดมความคิดเห็น และการฝึกจัดทำแผนธุรกิจ โดยมุ่งพัฒนาความรู้และทักษะของสมาชิกวิสาหกิจชุมชนให้สามารถวิเคราะห์โอกาสทางธุรกิจ ออกแบบโมเดลธุรกิจ วางแผนการตลาดออนไลน์ และบริหารจัดการธุรกิจชุมชนได้อย่างเป็นระบบ ซึ่งมีผู้เข้าร่วมกิจกรรมจำนวน 20 คน โดยมีรายละเอียดดังนี้  

          1. การเสริมสร้างแนวคิดการเป็นผู้ประกอบการชุมชน

          วิทยากรถ่ายทอดความรู้เกี่ยวกับบทบาทและคุณลักษณะของผู้ประกอบการชุมชน การปรับตัวของธุรกิจให้สอดคล้องกับสภาพตลาดและพฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลง ตลอดจนแนวทางการนำ         อัตลักษณ์ ภูมิปัญญาท้องถิ่น และทรัพยากรของชุมชนมาใช้สร้างคุณค่าและความแตกต่างให้แก่ผลิตภัณฑ์ปลาหมำ

          นอกจากนี้ สมาชิกวิสาหกิจชุมชนปลาหมำป้าพรได้ร่วมกันทบทวนสถานการณ์การดำเนินธุรกิจ วิเคราะห์จุดแข็ง ข้อจำกัด และโอกาสในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ พร้อมทั้งแลกเปลี่ยนความคิดเห็นเกี่ยวกับทิศทางการดำเนินงานของกลุ่ม เพื่อสร้างความเข้าใจร่วมกันและกำหนดแนวทางพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้สอดคล้องกับความต้องการของตลาดและศักยภาพของชุมชน

          2. การวิเคราะห์กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย

          วิทยากรจัดกิจกรรมเชิงปฏิบัติการให้สมาชิกวิสาหกิจชุมชนปลาหมำป้าพรจำแนกและวิเคราะห์กลุ่มลูกค้าที่มีแนวโน้มสนใจผลิตภัณฑ์ปลาหมำ ได้แก่ ผู้บริโภคอาหารประจำถิ่น ผู้สนใจอาหารสุขภาพ นักท่องเที่ยว กลุ่มครอบครัว กลุ่มวัยทำงาน ร้านอาหาร ร้านจำหน่ายของฝาก และผู้บริโภคที่สั่งซื้อสินค้าผ่านช่องทางออนไลน์

          สมาชิกได้ฝึกวิเคราะห์ลักษณะของลูกค้าแต่ละกลุ่มในด้านความต้องการ พฤติกรรมการซื้อ กำลังซื้อ ปัจจัยที่มีผลต่อการตัดสินใจ ช่องทางการรับข้อมูลข่าวสาร และปัญหาหรือความต้องการที่ผลิตภัณฑ์สามารถตอบสนองได้ จากนั้นนำผลการวิเคราะห์มาใช้กำหนดกลุ่มลูกค้าเป้าหมายหลักและกลุ่มลูกค้าเป้าหมายรอง เพื่อเป็นข้อมูลสำหรับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ การกำหนดราคา การเลือกช่องทางจำหน่าย และการวางแนวทางสื่อสารการตลาดให้เหมาะสมกับลูกค้าแต่ละกลุ่ม

          3. การวิเคราะห์คุณค่าและจุดเด่นของผลิตภัณฑ์

          สมาชิกวิสาหกิจชุมชนปลาหมำป้าพรได้ร่วมกันวิเคราะห์คุณค่าและจุดเด่นของผลิตภัณฑ์ปลาหมำ ทั้งด้านรสชาติ วัตถุดิบ กระบวนการผลิต ภูมิปัญญาการถนอมอาหาร เรื่องราวและอัตลักษณ์ของชุมชน ความสะดวกในการนำไปประกอบอาหาร ตลอดจนความเชื่อมโยงกับการท่องเที่ยวเชิงอาหารสุขภาพ

          จากนั้น สมาชิกได้ร่วมกันกำหนดคุณค่าหลักของผลิตภัณฑ์ จุดขาย และข้อความสำคัญสำหรับใช้สื่อสารกับกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย เพื่อสร้างภาพลักษณ์ของผลิตภัณฑ์ให้มีความชัดเจน แสดงให้เห็นความแตกต่างจากผลิตภัณฑ์ประเภทเดียวกัน และสามารถถ่ายทอดเรื่องราวของผลิตภัณฑ์ปลาหมำให้เข้าใจง่ายและน่าสนใจ ทั้งในการจำหน่ายโดยตรงและการประชาสัมพันธ์ผ่านช่องทางออนไลน์

          4. การวิเคราะห์โอกาสและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ

          สมาชิกวิสาหกิจชุมชนปลาหมำป้าพรร่วมกันวิเคราะห์สถานการณ์ทางธุรกิจ ทั้งด้านแนวโน้มความต้องการของผู้บริโภค สภาพการแข่งขัน ช่องทางจำหน่าย ความพร้อมของวัตถุดิบ ศักยภาพของสมาชิก และเครือข่ายที่สามารถสนับสนุนการดำเนินธุรกิจ

          นอกจากนี้ สมาชิกได้ร่วมกันวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรคของวิสาหกิจชุมชน เพื่อนำผลการวิเคราะห์ไปใช้กำหนดแนวทางพัฒนาผลิตภัณฑ์ การตลาด การผลิต และการบริหารจัดการให้เหมาะสมกับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ

          5. การวางแผนการตลาดออนไลน์

          วิทยากรให้ความรู้แก่สมาชิกวิสาหกิจชุมชนปลาหมำป้าพรเกี่ยวกับหลักการวางแผนการตลาดผ่านสื่อออนไลน์ โดยเน้นการกำหนดกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย วัตถุประสงค์ในการสื่อสาร ประเภทของเนื้อหา การเล่าเรื่องผลิตภัณฑ์ และช่วงเวลาที่เหมาะสมในการเผยแพร่ข้อมูล

          สมาชิกได้ร่วมกันกำหนดแนวทางนำเสนอผลิตภัณฑ์ปลาหมำผ่านสื่อออนไลน์ เช่น ความเป็นมาของผลิตภัณฑ์ วัตถุดิบ กระบวนการผลิต วิธีรับประทาน เมนูอาหาร กิจกรรมของชุมชน และความคิดเห็นของผู้บริโภค เพื่อเตรียมนำข้อมูลไปใช้ในการพัฒนาช่องทางออนไลน์ในขั้นตอนต่อไป

          กิจกรรมส่วนนี้มุ่งเน้นการวางแผนและกำหนดกลยุทธ์การตลาดออนไลน์ โดยยังไม่รวมการสร้างบัญชีร้านค้า การตั้งค่าระบบ หรือการเปิดใช้งานแพลตฟอร์มจำหน่ายสินค้าออนไลน์ ซึ่งจะดำเนินการแยกต่างหากในกิจกรรมการพัฒนาแพลตฟอร์มออนไลน์

          6. การออกแบบโมเดลธุรกิจด้วย Business Model Canvas

          วิทยากรถ่ายทอดความรู้และให้สมาชิกวิสาหกิจชุมชนปลาหมำป้าพรฝึกจัดทำ Business Model Canvas โดยวิเคราะห์องค์ประกอบสำคัญ 9 ด้าน ได้แก่ กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย คุณค่าที่ส่งมอบให้แก่ลูกค้า ช่องทางการเข้าถึงและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ รูปแบบความสัมพันธ์กับลูกค้า แหล่งรายได้ ทรัพยากรหลัก กิจกรรมหลัก พันธมิตรและเครือข่าย และโครงสร้างต้นทุน

สมาชิกนำข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ปลาหมำ ลูกค้า ตลาด กระบวนการผลิต และทรัพยากรของวิสาหกิจชุมชนมาร่วมกันจัดทำร่างโมเดลธุรกิจ เพื่อแสดงภาพรวมและความเชื่อมโยงระหว่างการผลิต การตลาด การจำหน่าย และการสร้างรายได้

          7. การบริหารต้นทุนและกำหนดราคาจำหน่าย

          สมาชิกวิสาหกิจชุมชนปลาหมำป้าพรได้รับความรู้เกี่ยวกับการจำแนกต้นทุนวัตถุดิบ ต้นทุนแรงงาน ค่าบรรจุภัณฑ์ ค่าใช้จ่ายในการผลิต ค่าใช้จ่ายด้านการตลาดและการจัดส่ง รวมถึงต้นทุนแฝงที่อาจเกิดขึ้นจากการดำเนินธุรกิจ

          จากนั้น สมาชิกได้ฝึกคำนวณต้นทุนต่อหน่วย กำหนดราคาจำหน่ายและส่วนต่างกำไร ตลอดจนพิจารณาราคาให้เหมาะสมกับกลุ่มลูกค้าและช่องทางจำหน่าย เพื่อให้ราคาสอดคล้องกับต้นทุนที่แท้จริง สามารถแข่งขันในตลาด และสร้างผลตอบแทนแก่สมาชิกได้อย่างเหมาะสม

          8. การวางแผนรายได้ของธุรกิจชุมชน

          สมาชิกวิสาหกิจชุมชนปลาหมำป้าพรร่วมกันวิเคราะห์แหล่งรายได้ที่เป็นไปได้ เช่น การจำหน่ายผลิตภัณฑ์ปลาหมำ ผลิตภัณฑ์แปรรูป ชุดของฝาก การจำหน่ายผ่านตัวแทน การรับคำสั่งซื้อ และการเชื่อมโยงผลิตภัณฑ์กับกิจกรรมการท่องเที่ยวเชิงอาหาร

          สมาชิกได้ฝึกประมาณการยอดขาย รายรับ ต้นทุน และผลตอบแทนเบื้องต้น เพื่อนำข้อมูลไปประกอบการวางแผนการผลิต การจัดสรรทรัพยากร และการตัดสินใจทางธุรกิจอย่างเหมาะสม

          9. การวางแผนการผลิตและจัดการสินค้า

          สมาชิกวิสาหกิจชุมชนปลาหมำป้าพรร่วมกันวางแผนปริมาณการผลิตให้สอดคล้องกับความต้องการของตลาดและกำลังการผลิตของชุมชน โดยพิจารณาความพร้อมของวัตถุดิบ ระยะเวลาในการผลิต อายุการเก็บรักษา บรรจุภัณฑ์ และการควบคุมคุณภาพ

          นอกจากนี้ สมาชิกยังได้เรียนรู้แนวทางการตรวจสอบสินค้าคงเหลือ การรับคำสั่งซื้อ การเตรียมสินค้า การบรรจุ การจัดส่ง และการติดตามสถานะสินค้า เพื่อลดปัญหาสินค้าขาด สินค้าเหลือ หรือการผลิตเกินความต้องการของตลาด

          10. การบันทึกรายรับ–รายจ่ายและข้อมูลทางธุรกิจ

          วิทยากรให้ความรู้แก่สมาชิกวิสาหกิจชุมชนปลาหมำป้าพรเกี่ยวกับความสำคัญของการบันทึกข้อมูลทางการเงิน พร้อมแนะนำรายการที่ควรบันทึก ได้แก่ รายรับจากการจำหน่าย ต้นทุนวัตถุดิบ ค่าแรง ค่าบรรจุภัณฑ์ ค่าเดินทาง ค่าจัดส่ง และค่าใช้จ่ายอื่น ๆ

          สมาชิกได้ฝึกจำแนกและจัดหมวดหมู่รายรับ–รายจ่าย เพื่อให้วิสาหกิจชุมชนสามารถตรวจสอบสถานะทางการเงิน คำนวณต้นทุนและกำไร รวมถึงนำข้อมูลไปใช้วางแผนและประเมินผลการดำเนินธุรกิจได้อย่างเป็นระบบ

 

 

 

          11. การกำหนดบทบาทและหน้าที่ของสมาชิก

          สมาชิกวิสาหกิจชุมชนปลาหมำป้าพรร่วมกันกำหนดบทบาทหน้าที่ที่จำเป็นต่อการดำเนินธุรกิจ ได้แก่ ฝ่ายจัดหาวัตถุดิบ ฝ่ายผลิต ฝ่ายควบคุมคุณภาพ ฝ่ายบรรจุภัณฑ์ ฝ่ายการตลาด ฝ่ายรับคำสั่งซื้อ ฝ่ายจัดส่ง และฝ่ายบัญชี

          การแบ่งบทบาทดังกล่าวช่วยลดความซ้ำซ้อนในการปฏิบัติงาน ทำให้ความรับผิดชอบของสมาชิกแต่ละฝ่ายมีความชัดเจน และส่งเสริมให้สมาชิกมีส่วนร่วมในการบริหารจัดการธุรกิจตามความรู้ ความสามารถ และความถนัดของตนเอง

          12. การนำเสนอและปรับปรุงโมเดลธุรกิจ

          สมาชิกวิสาหกิจชุมชนปลาหมำป้าพรนำเสนอร่างโมเดลธุรกิจและแนวทางการบริหารจัดการธุรกิจ พร้อมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับวิทยากรและคณะผู้วิจัย

          สมาชิกได้นำข้อเสนอแนะมาร่วมกันปรับปรุงการกำหนดกลุ่มลูกค้า คุณค่าของผลิตภัณฑ์ ช่องทางจำหน่าย โครงสร้างต้นทุน แหล่งรายได้ การวางแผนการผลิต และการแบ่งบทบาทหน้าที่ เพื่อให้โมเดลธุรกิจมีความเหมาะสมกับศักยภาพ ทรัพยากร และบริบทการดำเนินงานของวิสาหกิจชุมชนมากยิ่งขึ้น

 

ผลที่เกิดขึ้นจากการดำเนินกิจกรรม

  1. ผู้เข้าร่วมกิจกรรมได้รับการพัฒนาความรู้และทักษะด้านการเป็นผู้ประกอบการ การวิเคราะห์ลูกค้า การวางแผนการตลาดออนไลน์ การออกแบบโมเดลธุรกิจ และการบริหารจัดการธุรกิจชุมชน
  2. ได้ข้อมูลกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย พฤติกรรมการซื้อ ความต้องการ และปัจจัยที่มีผลต่อการตัดสินใจซื้อผลิตภัณฑ์ปลาหมำ จำนวน 1 ชุดข้อมูล
  3. ได้ข้อมูลคุณค่า จุดเด่น และแนวทางการสื่อสารเรื่องราวของผลิตภัณฑ์ปลาหมำให้เหมาะสมกับกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย จำนวน 1 ชุดข้อมูล
  4. ได้ผลการวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรคในการดำเนินธุรกิจของวิสาหกิจชุมชน จำนวน 1 ชุดข้อมูล
  5. ได้แนวทางการวางแผนการตลาดออนไลน์สำหรับผลิตภัณฑ์ปลาหมำ โดยกำหนดกลุ่มเป้าหมาย เนื้อหา รูปแบบการนำเสนอ และวิธีเชื่อมโยงการประชาสัมพันธ์ไปสู่การสั่งซื้อสินค้า
  6. ได้ร่างโมเดลธุรกิจผลิตภัณฑ์ปลาหมำด้วย Business Model Canvas จำนวน 1 โมเดล
  7. ได้ข้อมูลต้นทุนผลิตภัณฑ์และแนวทางกำหนดราคาจำหน่ายที่พิจารณาจากต้นทุน กลุ่มลูกค้า ช่องทางจำหน่าย และผลตอบแทนที่เหมาะสม จำนวน 1 ชุดข้อมูล
  8. ได้แนวทางการวางแผนการผลิต การจัดการสินค้าคงเหลือ การรับคำสั่งซื้อ การบรรจุ และการจัดส่งสินค้า
  9. ได้รูปแบบการบันทึกรายรับ–รายจ่ายสำหรับใช้ติดตามต้นทุน รายได้ และผลการดำเนินธุรกิจ จำนวน 1 รูปแบบ
  10. ได้แนวทางการแบ่งบทบาทและหน้าที่ของสมาชิกในการผลิต การควบคุมคุณภาพ การตลาด การรับคำสั่งซื้อ การจัดส่ง และการจัดทำบัญชี
  11. สมาชิกมีส่วนร่วมในการนำเสนอ ตรวจสอบ และปรับปรุงโมเดลธุรกิจให้สอดคล้องกับทรัพยากร ศักยภาพ และบริบทของวิสาหกิจชุมชน
  12. วิสาหกิจชุมชนมีกรอบการดำเนินธุรกิจที่เชื่อมโยงการวิเคราะห์ลูกค้า คุณค่าของผลิตภัณฑ์ การตลาด ต้นทุน รายได้ การผลิต และการบริหารงานไว้ในทิศทางเดียวกัน และสามารถนำไปใช้เป็นข้อมูลพื้นฐานในการพัฒนาช่องทางจำหน่ายออนไลน์ในกิจกรรมขั้นต่อไปได้อย่างเป็นระบบ


รายงานโดย นางสาวชนาพร วัยทรง วันที่รายงาน 25/08/2569 [22510]
39000 20
4 [22509]

กิจกรรมที่ 1 ออกแบบต้นแบบการท่องเที่ยวเชิงอาหารสุขภาพและพัฒนาโปรแกรมการท่องเที่ยวชุมชนจากผลิตภัณฑ์ปลาหมำ ณ ศูนย์เรียนรู้บ้านแม่ประจักษ์ หัตถกรรมเปลญวน–ปลาหมำ อำเภอสองพี่น้อง จังหวัดสุพรรณบุรี มีผู้เข้าร่วมกิจกรรมจำนวน 20 คน ประกอบด้วย สมาชิกวิสาหกิจชุมชน ผู้ประกอบการในพื้นที่ และผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง โดยจัดกิจกรรมในรูปแบบการอบรมเชิงปฏิบัติการและกระบวนการมีส่วนร่วม มีรายละเอียดดังนี้

          1.ศึกษาและรวบรวมข้อมูลบริบทของชุมชน ประวัติความเป็นมา วิถีชีวิต ภูมิปัญญาท้องถิ่น กระบวนการผลิตปลาหมำ ทรัพยากรด้านอาหาร หัตถกรรม และสถานที่สำคัญที่มีศักยภาพในการพัฒนาเป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรมการท่องเที่ยว

          2.แบ่งผู้เข้าร่วมกิจกรรมจำนวน 20 คน ออกเป็นกลุ่มย่อย 2 กลุ่ม เพื่อระดมความคิดเห็นและเปิดโอกาสให้สมาชิกทุกคนมีส่วนร่วมในการค้นหาอัตลักษณ์ จุดเด่น และคุณค่าของผลิตภัณฑ์ปลาหมำ ทั้งด้านวัตถุดิบ กระบวนการผลิต ภูมิปัญญาการถนอมอาหาร เรื่องราวของผลิตภัณฑ์ และความเชื่อมโยงกับวิถีชีวิตของชุมชน

          3.วิเคราะห์ทรัพยากรและศักยภาพด้านการท่องเที่ยวของชุมชน ได้แก่ แหล่งผลิตปลาหมำ อาหารประจำถิ่น หัตถกรรมเปลญวน บุคคลผู้มีองค์ความรู้ สถานที่เรียนรู้ และกิจกรรมวิถีชีวิต รวมถึงวิเคราะห์ความพร้อมด้านสถานที่ บุคลากร การต้อนรับ ความปลอดภัย และการรองรับนักท่องเที่ยว

          4.ออกแบบประสบการณ์การท่องเที่ยวเชิงอาหาร โดยกำหนดกิจกรรมที่เปิดโอกาสให้นักท่องเที่ยวได้เรียนรู้และลงมือปฏิบัติ เช่น การรับฟังเรื่องราวของปลาหมำ การเรียนรู้วัตถุดิบและขั้นตอนการผลิต การสาธิตหรือทดลองทำผลิตภัณฑ์ การปรุงและชิมเมนูจากปลาหมำ การเรียนรู้หัตถกรรมเปลญวน และการเลือกซื้อผลิตภัณฑ์ของชุมชน

          5.ร่วมกันจัดทำร่างต้นแบบโปรแกรมการท่องเที่ยวเชิงอาหาร โดยกำหนดแนวคิดของโปรแกรม จุดเด่น กิจกรรมหลัก ลำดับกิจกรรม ระยะเวลา สถานที่ ผู้รับผิดชอบ และรูปแบบการให้บริการ ตั้งแต่การต้อนรับนักท่องเที่ยว การแนะนำชุมชน การเข้าร่วมฐานเรียนรู้ การรับประทานหรือชิมอาหาร จนถึงการสรุปกิจกรรมและเลือกซื้อผลิตภัณฑ์

          6.วิเคราะห์กลุ่มนักท่องเที่ยวเป้าหมาย ได้แก่ นักท่องเที่ยวเชิงอาหารและสุขภาพ กลุ่มครอบครัว กลุ่มผู้สูงอายุ กลุ่มนักเรียนและนักศึกษา กลุ่มศึกษาดูงาน และผู้สนใจภูมิปัญญาท้องถิ่น เพื่อให้สามารถออกแบบเนื้อหา ระยะเวลา และรูปแบบกิจกรรมให้เหมาะสมกับความสนใจของแต่ละกลุ่ม

          7.วิเคราะห์ความเป็นไปได้ของต้นแบบในด้านความต่อเนื่องของกิจกรรม ระยะเวลา ความพร้อมของสถานที่และบุคลากร ความสะดวกและความปลอดภัย ตลอดจนการใช้วัตถุดิบและทรัพยากรที่มีอยู่ในชุมชน เพื่อให้โปรแกรมสามารถนำไปทดลองดำเนินการได้จริง

          8.กำหนดบทบาทหน้าที่ของสมาชิกในการดำเนินโปรแกรม เช่น ผู้ต้อนรับและแนะนำชุมชน ผู้ถ่ายทอดเรื่องราว ผู้สาธิตกระบวนการผลิต ผู้ดูแลฐานกิจกรรม ผู้จัดเตรียมอาหาร ผู้ประสานงานนักท่องเที่ยว และผู้ดูแลการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ เพื่อให้การดำเนินงานเป็นระบบและเกิดการกระจายรายได้แก่สมาชิก

          9.วางแผนปฏิทินกิจกรรมการท่องเที่ยว โดยพิจารณาช่วงเวลาที่เหมาะสม ความพร้อมของวัตถุดิบ กระบวนการผลิตปลาหมำ เทศกาลสำคัญ และช่วงเวลาที่นักท่องเที่ยวกลุ่มเป้าหมายสามารถเข้าร่วมได้ เพื่อให้ชุมชนสามารถเตรียมความพร้อมและบริหารจัดการการรับนักท่องเที่ยวได้อย่างมีประสิทธิภาพ

          10.กำหนดแนวทางการตลาดและประชาสัมพันธ์ โดยพัฒนาเรื่องราวของปลาหมำให้เป็นจุดขายที่เชื่อมโยงกับอาหารประจำถิ่น ภูมิปัญญา วิถีชีวิต และสุขภาพ พร้อมวางแนวทางเผยแพร่ข้อมูลผ่านสื่อสังคมออนไลน์ เครือข่ายการท่องเที่ยว หน่วยงานภาครัฐ สถานศึกษา และกลุ่มศึกษาดูงาน

          11.ให้ผู้เข้าร่วมกิจกรรมแต่ละกลุ่มนำเสนอร่างต้นแบบโปรแกรมการท่องเที่ยว จากนั้นร่วมกันวิพากษ์และให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับความน่าสนใจ ความเหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมาย ลำดับกิจกรรม ระยะเวลา และความเป็นไปได้ในการนำไปดำเนินงานจริง

          12.คณะผู้วิจัยรวบรวมผลจากการระดมความคิดเห็นและข้อเสนอแนะของผู้เข้าร่วมทั้ง 30 คน มาสังเคราะห์เป็นร่างต้นแบบการท่องเที่ยวเชิงอาหารจากผลิตภัณฑ์ปลาหมำ เพื่อใช้เป็นแนวทางในการทดลองดำเนินกิจกรรม ประเมินผล และปรับปรุงให้เป็นโปรแกรมการท่องเที่ยวของชุมชนที่สมบูรณ์ต่อไป

ผลที่เกิดขึ้นจากการดำเนินกิจกรรม

  1. ผู้เข้าร่วมกิจกรรมจำนวน 30 คน ได้รับความรู้และทักษะด้านการออกแบบการท่องเที่ยวเชิงอาหาร
  2. ผู้เข้าร่วมกิจกรรมจำนวน 30 คน มีส่วนร่วมในการค้นหาอัตลักษณ์ วิเคราะห์ทรัพยากร และประเมินศักยภาพด้านการท่องเที่ยวของชุมชน
  3. เกิดกระบวนการแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ระหว่างคณะผู้วิจัย สมาชิกวิสาหกิจชุมชน ผู้ประกอบการ และผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง
  4. ได้ข้อมูลอัตลักษณ์และจุดเด่นของผลิตภัณฑ์ปลาหมำที่เชื่อมโยงกับภูมิปัญญา วิถีชีวิต อาหารสุขภาพ และทรัพยากรของชุมชน
  5. ได้ร่างต้นแบบการท่องเที่ยวเชิงอาหารจากผลิตภัณฑ์ปลาหมำ (Gastronomy Tourism Prototype)จำนวน 1 ต้นแบบ
  6. ได้ร่างโปรแกรมการท่องเที่ยวชุมชนจากผลิตภัณฑ์ปลาหมำ ซึ่งกำหนดกิจกรรม ลำดับการให้บริการ ระยะเวลา สถานที่ และรูปแบบการสร้างประสบการณ์แก่นักท่องเที่ยว จำนวน 1 โปรแกรม
  7. ได้ข้อมูลกลุ่มนักท่องเที่ยวเป้าหมายและแนวทางการออกแบบกิจกรรมให้เหมาะสมกับความสนใจของนักท่องเที่ยวแต่ละกลุ่ม
  8. ได้แนวทางการกำหนดบทบาทและหน้าที่ของสมาชิกในการบริหารจัดการกิจกรรมและให้บริการนักท่องเที่ยว
  9. ได้ร่างปฏิทินกิจกรรมการท่องเที่ยวเชิงอาหารที่สอดคล้องกับความพร้อมของวัตถุดิบ กระบวนการผลิต และวิถีชีวิตของชุมชน จำนวน 1 ฉบับ
  10. ได้แนวทางการตลาดและการประชาสัมพันธ์โปรแกรมการท่องเที่ยวเชิงอาหารของชุมชน
  11. ผู้เข้าร่วมกิจกรรมจำนวน 30 คน มีส่วนร่วมในการนำเสนอ ตรวจสอบ และเสนอแนวทางปรับปรุงโปรแกรมการท่องเที่ยวเชิงอาหาร เพื่อเตรียมความพร้อมก่อนนำไปทดลองใช้ในพื้นที่จริง


รายงานโดย นางสาวชนาพร วัยทรง วันที่รายงาน 25/08/2569 [22509]
15000 30